当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》陈刚:北京PMP项目管理考前培训 (课程编号:100120934)

北京PMP项目管理考前培训

 

《北京PMP项目管理考前培训》培训目标

个人
•了解现代项目管理的基本概念与最新进展,提高项目管理者技能、职责和修养。
•了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能。
•学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。
•掌握风险管理主要内容及分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法技巧。
•顺利通过PMP资格认证考试,成为国际认可的项目管理人才。
企业
•使项目管理者了解项目管理全貌,培养技能全面、具备项目管理专业素质的项目经理。
•提升项目团队能力,增强企业在国内国际市场的竞争力。
•运用掌握最先进项目管理术语和理念,促进项目经理间及与国际合作伙伴的高效沟通。
•统一组织中对项目管理流程和制度的认识,最大限度利用内外资源,从根本上提高项目管理效率。
•运用项目管理模版协助企业制定公司的项目模版及知识库。

《北京PMP项目管理考前培训》课程大纲

认证体系
认证机构——PMI
PMI(Project Management Institute),即美国项目管理学会,成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会,是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作,其出现大大推动项目管理的发展。

PMP证书
PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇,被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。

报考资格
报考PMP认证须具备下列条件:
一)曾接受过最少35小时以上的项目管理培训
二)持学士学位或同等大学学历申请者须具备3年以上,最少4500小时项目管理经历
三)高中或专科申请者须具备5年以上,最少7500小时项目管理经历

培训模式
为使学员最大程度领悟项目管理精髓,保障大家顺利通过PMP考试,同时结合学员普遍在职学习的特点,华夏智诚采用最精炼、完善的培训模式,将知识体系讲解(知识点详解辅以案例教学)与仿真模拟考试结合起来,渐进强化,培训效果好,实践应用性强。

考试安排
每年3、6、8、10、12月各一次考试,须提前3-4个月报名(如参加8月考试须在6月前报名)。考试时间是4个小时,200道中英文对照的四选一的选择题.

培训费:3500元/人
A、单报5天基础课程:2500元,;单报2天考前模拟课程:1300元
B、2010年4月1日前报名3300元/人;三人一起9折,五人以上8折
**培训费已含:学习资料、考试注册服务、教学服务、模拟考试、培训证明及茶点。
**学员考试注册均可得到华夏智诚全程指导,专业老师把关审验,帮助学员顺利完成预约报名。未通过学员可享受免费重听一次。

教学资料包括:
1. PMBOK2008中文版(提供PMBOK中英文电子版);
2. PMBOK2008项目管理过程组图;
3. PMP同步练习及解题分析(华夏智诚PMP培训经典教材,同步知识点练习);
4. 根据最新考试内容修订PMP全真模拟题多套;
5. 知识体系重点手册及多套课程讲义(电子版);
6. 项目模板与案例分析(电子版,华夏智诚讲师团心血著作);
7. 实用项目管理工具、强化课程录音;
……更多资料随时补充更新。

考试费:
A、初考:¥3300元/人
B、重考:¥2500元/人
C、缓考:免费

8月PMP课程及老师安排
【主讲讲师】陈刚 楼政
【培训地点】北京市海淀区北四环中路238号北航柏彦大厦3楼303室
【授课形式】中文授课
【课程规划】每天7小时 早上9:00-12:00 下午13:30—17:30
【课程安排】如下

授课模块 课程内容 培训时间 授课老师
HXPMP-1 项目管理认证考试简介 2010年7月18日(周日) 陈刚
知识框架、项目启动、项目计划
HXPMP-2 项目执行 2010年7月24日(周六) 陈刚
HXPMP-3 项目监控 2010年7月25日(周日) 陈刚
HXPMP-4 项目收尾、职业道德和专业规范 2010年7月31日(周六) 陈刚
HXPMP-5 知识体系重点串讲 2010年8月01日(周日) 陈刚
HXPMP-6 PMP全真模拟考试(一) 2010年8月21日(周六) 楼政
HXPMP-7 PMP全真模拟考试(二) 2010年8月22日(周日) 楼政

[温馨提示]——教室地理位置
在柏彦大厦周边,东、南、西、北方向有学院路、知春路、城市轻轨和北四环路等主要交通干线。
交通路线
自驾车:学院桥西,北四环路南,北航出口进辅路,北航北门往东200米。(约20个车位,2元/小时)。
地 铁:地铁10号线或13号线知春路站下,换乘公交至北京城市学院站(或北京航空航天大学站、学院桥西站)。
公交车:运通113线、运通109线、983路、47路、751路、498路、740内环、660路、特9外环、特9内环、奥运公交专线临7路、944支线、740外环、696路、26路、331路。

【赠送教材清单】
1、《项目模板与案例分析》 电子版
2、《PMBOK2008中文版》
3、《模拟练习题集800题》
4、《PMP全真模拟题二套》 (根据最近考试内容修订)
5、 大量电子版学习资料、项目管理实用软件工具

培训师介绍

陈刚

项目管理业界 – 超500场授课的知名咨询师
主要研究、服务方向:项目管理、企业治理
教育及个人情况:
高级工程师、硕士、PMP
上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;
企业院校:MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、用友大学
目前为多家企业长期担任管理顾问

相关工作经验:
10余年的项目实施经验,5年大型企业职能管理经验和8年多的咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验,先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉;
各类培训场次已经超过500场,为国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。

其他方面的成就:
作为项目管理专业人员,除了承担项目管理研修班课程的教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。
企业治理咨询:为成长型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证
企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升
2003-2008年间,在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过10000人。
完成国内多个地点、班次的PMP考前培训,通过率整体保持高水平
参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;
2005始在全国范围内开展至今的,信息系统项目管理师/项目管理工程师培训辅导中,完成约60期左右培训实施,通过情况始终位居前茅,并取得学员、企业的一致好评。

咨询及教学经验
转入管理咨询业后,先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。
服务过的客户有:联想集团公司:多个不同专题
中软总公司:项目管理基础
北京中海纪元:项目管理应用
中国联通:采购管理
复旦金仕达:项目管理应用培训
宝山钢铁-上海:高级项目经理培训
宝信软件:高级项目经理培训
中国电信广东研究院:企业战略与组织级项目管理
中国网通研究院:范围、时间、成本
大唐系统集成:MTP、项目管理应用培训
江苏邮电规划设计院:项目管理应用
水利部-中水科技:项目管理基础知识
上海电气-交大泰阳:项目管理基础知识
自贡电信:项目管理应用
泸州电信:项目管理应用
江苏电力规划设计院:项目管理应用
南瑞自动化:高级项目经理培训
淅江电信:项目管理考试辅导
福建国通信息科技:培训、咨询
用友软件:企业管理、组织项目管理
蒙牛集团:项目管理基础培训
银雁金融配套:基础知识
海信网络科技:项目管理三部曲培训:基础、应用、体系能力提升
安踏体育:项目管理能力提升
新粤物流:项目管理应用
神州数码:高级职称培训专项辅导
首信科技:项目管理基础、应用培训
北航大用:项目管理基础、应用培训
科泰康:管理师职称辅导
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)
东方电子(烟台):管理内训
赛迪传媒:管理内训
工商银行工发中心(珠海):管理内训
成都四方:管理内训
士达炭素:管理内训
中国移动北京大兴公司:管理内训
中国移动北京规划设计院:管理内训
九州电器: 管理内训
浪潮集团:领导力 & 打造团队
深圳招商证券: 项目管理实战
上海浩德集团: 项目管理职称辅导
工商银行数据中心(北京):
济民可信药业: 探讨项目管理
广州电信集团公司: 项目管理
广州电信集团公司: 项目管理
海信网络科技:项目实施中的沟通及管理
首佳房产:项目运营、项目管理


外资/合资企业:
IBM(北京、上海):高级项目经理培训
兰德马克/哈里波顿(美):项目管理应用
MOTOROLA中国:北京、天津
冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训
源讯科技(法/荷):项目管理各主题的系列课程
贝尔-阿尔卡特:实践培训
DoCoMo都科摩北京研究院
西门子(北京)
埃森哲中国;
中达电通:多批次的培训;项目管理体系的建设咨询,分二期实施
汇丰银行:PMP培训
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)
三星SDS: 高级职称辅导
上海大众公司: 企业项目管理

政府/机构:
武汉东湖开发区管委会:项目管理实践
中石油大庆油田A1/A2项目部:实践培训
中石油大庆油田服务公司:实践培训
赛迪集团:销售技巧
中国通用技术进出口总公司:项目管理基础
中国普天集团……
总参谋部:通信兵高级管理干部培训
中石油克拉玛依信息公司:项目管理-企业应用
中石油大庆油田高培:项目管理应用
外交部一局:项目管理知识
航空航天研究所:项目管理知识
中海油天津:项目管理-企业应用
北京外企服务集团:项目管理知识
阳山金矿:项目管理应用
泸天化:导入项目管理
点击查看陈刚的详细资料>>>>

楼政

项目管理业界 – 超500场授课的知名咨询师
主要研究、服务方向:项目管理、企业治理
教育及个人情况:
高级工程师、硕士、PMP
上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;
企业院校:MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、用友大学
目前为多家企业长期担任管理顾问

相关工作经验:
10余年的项目实施经验,5年大型企业职能管理经验和8年多的咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能管理人员,高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验,先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉;
各类培训场次已经超过500场,为国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。

其他方面的成就:
作为项目管理专业人员,除了承担项目管理研修班课程的教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。
企业治理咨询:为成长型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证
企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升
2003-2008年间,在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过10000人。
完成国内多个地点、班次的PMP考前培训,通过率整体保持高水平
参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;
2005始在全国范围内开展至今的,信息系统项目管理师/项目管理工程师培训辅导中,完成约60期左右培训实施,通过情况始终位居前茅,并取得学员、企业的一致好评。

咨询及教学经验
转入管理咨询业后,先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。
服务过的客户有:联想集团公司:多个不同专题
中软总公司:项目管理基础
北京中海纪元:项目管理应用
中国联通:采购管理
复旦金仕达:项目管理应用培训
宝山钢铁-上海:高级项目经理培训
宝信软件:高级项目经理培训
中国电信广东研究院:企业战略与组织级项目管理
中国网通研究院:范围、时间、成本
大唐系统集成:MTP、项目管理应用培训
江苏邮电规划设计院:项目管理应用
水利部-中水科技:项目管理基础知识
上海电气-交大泰阳:项目管理基础知识
自贡电信:项目管理应用
泸州电信:项目管理应用
江苏电力规划设计院:项目管理应用
南瑞自动化:高级项目经理培训
淅江电信:项目管理考试辅导
福建国通信息科技:培训、咨询
用友软件:企业管理、组织项目管理
蒙牛集团:项目管理基础培训
银雁金融配套:基础知识
海信网络科技:项目管理三部曲培训:基础、应用、体系能力提升
安踏体育:项目管理能力提升
新粤物流:项目管理应用
神州数码:高级职称培训专项辅导
首信科技:项目管理基础、应用培训
北航大用:项目管理基础、应用培训
科泰康:管理师职称辅导
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)
东方电子(烟台):管理内训
赛迪传媒:管理内训
工商银行工发中心(珠海):管理内训
成都四方:管理内训
士达炭素:管理内训
中国移动北京大兴公司:管理内训
中国移动北京规划设计院:管理内训
九州电器: 管理内训
浪潮集团:领导力 & 打造团队
深圳招商证券: 项目管理实战
上海浩德集团: 项目管理职称辅导
工商银行数据中心(北京):
济民可信药业: 探讨项目管理
广州电信集团公司: 项目管理
广州电信集团公司: 项目管理
海信网络科技:项目实施中的沟通及管理
首佳房产:项目运营、项目管理


外资/合资企业:
IBM(北京、上海):高级项目经理培训
兰德马克/哈里波顿(美):项目管理应用
MOTOROLA中国:北京、天津
冠捷电子:团队建设 & 项目管理培训
源讯科技(法/荷):项目管理各主题的系列课程
贝尔-阿尔卡特:实践培训
DoCoMo都科摩北京研究院
西门子(北京)
埃森哲中国;
中达电通:多批次的培训;项目管理体系的建设咨询,分二期实施
汇丰银行:PMP培训
富士康(深圳):PMP考培、内训(多期)
三星SDS: 高级职称辅导
上海大众公司: 企业项目管理

政府/机构:
武汉东湖开发区管委会:项目管理实践
中石油大庆油田A1/A2项目部:实践培训
中石油大庆油田服务公司:实践培训
赛迪集团:销售技巧
中国通用技术进出口总公司:项目管理基础
中国普天集团……
总参谋部:通信兵高级管理干部培训
中石油克拉玛依信息公司:项目管理-企业应用
中石油大庆油田高培:项目管理应用
外交部一局:项目管理知识
航空航天研究所:项目管理知识
中海油天津:项目管理-企业应用
北京外企服务集团:项目管理知识
阳山金矿:项目管理应用
泸天化:导入项目管理
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《北京PMP项目管理考前培训》培训对象

准备参加PMP认证考试的人士;
企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员,
各行各业对项目管理有兴趣的人士。

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