PMP项目管理考前培训

《PMP项目管理考前培训》培训目标

个人
•了解现代项目管理的基本概念与最新进展，提高项目管理者技能、职责和修养。
•了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
•学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。
•掌握风险管理主要内容及分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法技巧。
•顺利通过PMP资格认证考试，成为国际认可的项目管理人才。
企业
•使项目管理者了解项目管理全貌，培养技能全面、具备项目管理专业素质的项目经理。
•提升项目团队能力，增强企业在国内国际市场的竞争力。
•运用掌握最先进项目管理术语和理念，促进项目经理间及与国际合作伙伴的高效沟通。
•统一组织中对项目管理流程和制度的认识，最大限度利用内外资源，从根本上提高项目管理效率。
•运用项目管理模版协助企业制定公司的项目模版及知识库.

《PMP项目管理考前培训》课程大纲

认证机构——PMI
PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作，其出现大大推动项目管理的发展。

PMP证书
PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。

报考资格
报考PMP认证须具备下列条件：
一）曾接受过最少35小时以上的项目管理培训
二）持学士学位或同等大学学历申请者须具备3年以上，最少4500小时项目管理经历
三）高中或专科申请者须具备5年以上，最少7500小时项目管理经历

考试安排
每年3、6、8、10、12月各一次考试，须提前3-4个月报名（如参加8月考试须在6月前报名）。考试时间是4个小时，200道中英文对照的四选一的选择题.

8月课程及老师安排
【主讲讲师】侯利军 楼政
【培训地点】深圳市南山区高新技术产业园南区科技南十二路2号金蝶软件园B栋三楼
【授课形式】中文授课
【课程规划】每天7小时 早上9：00-12：00 下午13：30—17：30
【课程安排】如下

授课模块 课程内容 上课时间 授课老师
HXZC-1 项目管理认证考试简介、 2010年7月17日【周六】 侯利军
知识框架项目启动、项目计划
HXZC-2 项目执行 2010年7月18日【周日】 侯利军

HXZC-3 项目监控 2010年7月24日【周六】 侯利军

HXZC-4 项目收尾、职业道德和 2010年7月25日【周日】 侯利军
专业规范
HXZC-5 知识体系重点串讲 2010年8月07日【周六】 侯利军

HXZC-6 PMP全真模拟考试一 2010年8月14日【周六】 楼 政

HXZC-7 PMP全真模拟考试二 2010年8月15日【周日】 楼 政

【赠送教材清单】
1、《项目模板与案例分析》 电子版
2、《PMBOK2008中文版》
3、《模拟练习题集800题》
4、《PMP全真模拟题二套》 （根据最近考试内容修订）
5、 大量电子版学习资料、项目管理实用软件工具

【考试报名资料】
1. 中文报名表（网上下载，需亲笔签名的打印件）
2. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；
3.一张一寸免冠近期彩色照片；
4. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书
培训费：3500元/人
A、单报5天基础课程：2500元,；单报2天考前模拟课程：1300元
B、2010年4月1日前报名3300元/人；三人一起9折，五人以上8折
**培训费已含：学习资料、考试注册服务、教学服务、模拟考试、培训证明及茶点。
**学员考试注册均可得到华夏智诚全程指导，专业老师把关审验，帮助学员顺利完成预约报名。未通过学员可享受免费重听一次。

教学资料包括：
1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文电子版）；
2. PMBOK2008项目管理过程组图；
3. PMP同步练习及解题分析（华夏智诚PMP培训经典教材，同步知识点练习）；
4. 根据最新考试内容修订PMP全真模拟题多套；
5. 知识体系重点手册及多套课程讲义（电子版）；
6. 项目模板与案例分析（电子版，华夏智诚讲师团心血著作）；
7. 实用项目管理工具、强化课程录音；
……更多资料随时补充更新。

考试费：
A、初考：￥3300元/人
B、重考：￥2500元/人
C、缓考：免费

培训师介绍

侯利军

《PMP项目管理考前培训》培训对象

参与项目管理的相关人员以及企业中高层管理人员