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组织结构设计咨询

 

《组织结构设计咨询》课程大纲

专家引路:组织结构梳理为企业带来哪些益处?
适时、有效的组织结构梳理,可以帮助企业——
 奠定战略实施的组织保障,确保战略的顺利实施;
 资源优化配置,提高稀有资源的利用率;
 与企业动态的流程相适配;
 界定责权关系,提高组织效率。

以下问题在困扰您吗?或许组织结构的梳理能够帮助您解决部分困惑
 企业战略发生巨大变化,组织结构已经难以适应;
 企业所处发展阶段发生变化,组织结构成为发展的制约;
 组织人事或管理模式发生变化,急需对结构作出调整;
 外部市场发生变化,竞争对手的网络发生变化;
 组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢;
 组织人浮于事,官僚作风;
 信息不畅,决策执行走样;
 ……

组织结构梳理的特色:
 基于战略和文化的研究;
 基于业务流程分析及价值链分析;
 强调实用性与科学性相结合的设计原则;
 兼顾系统性与前瞻性,避免“头痛医头、脚痛医脚”;
 短期与长期效益的兼顾;
 循序渐进原则;
 ……

组织结构设计/梳理方案内容:
 组织结构诊断;
 组织架构;
 核心流程;
 部门及岗位设置、部门职能;
 重大权限分配表。

《组织结构设计咨询》培训目标

 合理配置企业各类资源;
 支撑战略、目标的实现;
 市场导向,满足客户需要;
 为企业高效运营奠定基础。

培训师介绍

吴柏林

吴柏林
逸龙,本名吴柏林。逸龙取“志如猛龙逸四海,性若野鹤慕山林”之意。湖南平江人。高中肄业,崇尚圣贤,志为良师。1995年南下务工,第一份工作是仓库搬运工。潜龙不以在渊为苦,腾龙不以声名为累。十四年的路途中,风雨兼程,朝着梦想前行...
逸龙当过工人,做过部门经理,两度创业,尝试过成功的喜悦,遭受过失败的煎熬,但始终如一地朝着梦想前行...
逸龙有过四年台企、四年德企、两年港企、两年民企、两年创业的工作历练,其中滋味愿与君分享...
逸龙有过十二年的企业管理工作经验,其中从事质量体系建设、人力资源管理工作和教育训练工作达九年之久,具有丰富的实战经验...
逸龙从业十余载,奋斗几度秋,虽终日奔走於穷巷,箪食瓢饮,然不改吾志。一路走来,历练不少,收获良多。及年长,独好国学,终日首埋於卷帙,心游於圣贤,耳不闻窗外。尤喜佛道,乡之人皆臆之。
2005年获得国际职业培训师行业协会高级讲师资格。现为中华讲师网特约讲师,并授予至尊讲师称号。2010年1月,逸龙被评为“全球500强”华人讲师(国学类),评选活动举办单位是美国全球竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网。逸龙将以此荣誉为鞭策,继续砥节励行,迈向前方...
服务过的客户有:淄博师专(学校)、平江县职教中心(学校)、湖南玉峰食品实业有限公司(民营)、长沙弘孝国学文化传播有限公司(民营)、东莞山多利集团亿展汽配厂(台资)、东莞利达集团(港资)、中山胜球集团下属胜球电子厂和玻璃厂(民营)、金盛人寿保险有限公司奉贤公司(法资)、信诚人寿保险有限公司广州公司(英资)、顺德东泰金属制品厂(民营)、东莞光华电子厂(民营)、波利格实业有限公司(民营)、广州韦臣塑料厂(外资)、增城麻车水泥厂(民营)、钟村精密铸造厂(民营)、诚达集团(台资)、广州新华模具厂番禺分厂(民营)、菲林格尔木业(上海)有限公司(德资)、上海爱柏歌德木业有限公司(合资)、上海科瑞印刷材料有限公司(民营)、上海彩瑞油墨有限公司(民营)、上海彩瑞油墨有限公司天津驻点(民营)、宿州市东大木业股份有限公司(民营)...
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