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企业文化建设咨询

 

《企业文化建设咨询》课程大纲

专家引路:企业文化体系建设为企业带来哪些益处?
为实现战略目标保驾护航
企业文化的使命、愿景是战略制定的源头,企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化,建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础,为实现战略目标保驾护航。

统一思想认识,规范人员行为
通过企业文化建设,统一思想认识,增强员工责任意识,形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队;发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量,弥补企业规章制度的不足,形成人员自我约束,有效排除企业管理制度上的潜在障碍。

进一步打造企业核心竞争力
对企业来说,面对日益复杂的竞争格局,如何培养自己的核心竞争力,是企业能否发展与壮大之关键。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,建设独特的企业文化,不仅有助于企业增强凝聚力,更有助于进一步企业打造核心竞争力。

企业导入企业文化体系建设的条件与时机:
 您的企业进入了快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平;
 您的企业经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,需要进行大规模的扩张,规模扩张需要强大的文化;
 您的企业经过重组或并购,企业内部急需进行融合;
 您的企业经历重要的变革,需要重新整合,重新激发团队的工作热情。

企业文化建设的主要内容:
 企业文化诊断;
 企业文化理念设计;
 行为规范手册设计;
 VI手册设计;
 制度体系梳理完善;
 企业文化推广手册设计。

企业文化建设的特色:
 注重企业文化对战略的支撑作用;
 注重企业文化的延续、延伸与发展;
 注重执行力文化的建设;
 注重企业文化的“落地”。

《企业文化建设咨询》培训目标

 增强企业的凝聚力和活力;
 增强团队协作意识和创新意识;
 发挥企业可持续发展的内驱动力作用;
 营造和谐、共识、高效的组织氛围。

培训师介绍

吴柏林

吴柏林
逸龙,本名吴柏林。逸龙取“志如猛龙逸四海,性若野鹤慕山林”之意。湖南平江人。高中肄业,崇尚圣贤,志为良师。1995年南下务工,第一份工作是仓库搬运工。潜龙不以在渊为苦,腾龙不以声名为累。十四年的路途中,风雨兼程,朝着梦想前行...
逸龙当过工人,做过部门经理,两度创业,尝试过成功的喜悦,遭受过失败的煎熬,但始终如一地朝着梦想前行...
逸龙有过四年台企、四年德企、两年港企、两年民企、两年创业的工作历练,其中滋味愿与君分享...
逸龙有过十二年的企业管理工作经验,其中从事质量体系建设、人力资源管理工作和教育训练工作达九年之久,具有丰富的实战经验...
逸龙从业十余载,奋斗几度秋,虽终日奔走於穷巷,箪食瓢饮,然不改吾志。一路走来,历练不少,收获良多。及年长,独好国学,终日首埋於卷帙,心游於圣贤,耳不闻窗外。尤喜佛道,乡之人皆臆之。
2005年获得国际职业培训师行业协会高级讲师资格。现为中华讲师网特约讲师,并授予至尊讲师称号。2010年1月,逸龙被评为“全球500强”华人讲师(国学类),评选活动举办单位是美国全球竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网。逸龙将以此荣誉为鞭策,继续砥节励行,迈向前方...
服务过的客户有:淄博师专(学校)、平江县职教中心(学校)、湖南玉峰食品实业有限公司(民营)、长沙弘孝国学文化传播有限公司(民营)、东莞山多利集团亿展汽配厂(台资)、东莞利达集团(港资)、中山胜球集团下属胜球电子厂和玻璃厂(民营)、金盛人寿保险有限公司奉贤公司(法资)、信诚人寿保险有限公司广州公司(英资)、顺德东泰金属制品厂(民营)、东莞光华电子厂(民营)、波利格实业有限公司(民营)、广州韦臣塑料厂(外资)、增城麻车水泥厂(民营)、钟村精密铸造厂(民营)、诚达集团(台资)、广州新华模具厂番禺分厂(民营)、菲林格尔木业(上海)有限公司(德资)、上海爱柏歌德木业有限公司(合资)、上海科瑞印刷材料有限公司(民营)、上海彩瑞油墨有限公司(民营)、上海彩瑞油墨有限公司天津驻点(民营)、宿州市东大木业股份有限公司(民营)...
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