当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》黄志印:股权激励暨劳动力资源合理定价高级研修班 (课程编号:100120799)

股权激励暨劳动力资源合理定价高级研修班

 

培训目标

1、股东,董事通过合理定价理论达到与公司管理层,执行层和谐共处,达到一般上市公司的管理机制。
2、公司管理层和执行层理解公司股东的价值观和诉求,达到高效率的工作,实现近期收益和远期收益的最大化,实现劳动力是资本或知本即为资本的实践。
3、掌握企业转让,兼并定价原理,实现公司股东,员工,债权人,社会利益合理化。
4、正确理解资本论中关于剩余价值学说在科学社会主义实践中的应用

课程大纲

第一部分、劳动力资源的合理定价是企业成长的助推器 
1. 股权激励和期权制度的异同
2. 国外期权制度在中国的实施现状
3. 适应中国国情的股权激励和期权制度
4. 全员持股与历史上曾经尝试过的全员持股的有效区别
5. 公司成败的决定性因素是解决好三层关系
案例:上市公司的股权激励计划屡屡通不过证监会审核 ?
第二部分、劳动力资源合理定价的核心是:个人账户现金值的建立 
为什么要建立个人账户现金值?
1. 企业定价与劳动力资源定价理论
2. 不变资本与资本论中的不变资本
3. 劳动力与货币两项资本项目下的资本值。
4. 员工持股的方法与其它股权的区别
5. 剩余价值理论分析与现实社会实践的区别
案例:企业年金为什么不具备资本性质?
个人账户现金值的计算方法:
1. 马克思剩余价值学说中利润,利润率,剩余价值,剩余价值率的计算关系
2.劳动力计价原理
3.货币资本的计价原理
4.货币资本的风险利得
5.劳动力资本的反剥削
6.劳动力资本与货币资本的交易
7.劳动力资本与延期资本的交易
8.劳动力资本对货币资本的保护计算方法
9. 个人账户现金值的变现。
案例:个人账户现金值是怎样提高全员劳动生产率的
第三部分、劳动力资源合理定价在企业中的实践  
种子期:建立个人账户现金值的方法对种子期企业的运用
1. 出资人的诉求
2. 劳动力的出资过程
3. 员工工资的实际意义
4. 为什么说劳动力作为资本能使企业的现金流得到提升?
案例:员工对股权的爱与恨.
初创期:建立个人账户现金值对初创期企业的运用
1. 执行层的诉求
2. 执行层的短期效益与管理层的预期收益。
3. 优先股的激励制度是实现合理分配、增加执行层未来收益的基础
4. 企业的利润难以做为企业扩大再生产的源泉
5. 在不改变现有薪酬结构的情况下,怎样最大地发挥劳动者的积极性?
案例:企业建立时就要治理结构优化,为时尚早?南德集团为什么会走向末落.
成长期:建立个人账户现金值对成长期企业的运用
1. 管理层的诉求
2. 企业究竟是大好,还是小好?
3. 授予管理层和执行层股份的意义。
4. 股东和管理层身份重合时,如何解决分配的公平性。
5. 非上市公司怎样保持企业活力?
案例:马云,不要把企业做大?
成熟期:建立个人账户现金值对成熟期企业的运用
1. 股东的诉求
2. 劳动力作为资本,会对货币出资人侵权?
3. 企业内的交易计算是建立全员差别持股的基础
4. 劳动力作为资本对于社会财富结构的合理化
案例:个人账户的流转对企业创立者的意义.
建立个人账户现金值对企业兼并、重组、转让、收购中的作用
1. 企业内部生产关系的不协调,直接导致企业被兼并
2. 兼并重组最大障碍是对劳动力的历史贡献的量化.
3. 目前的收入分配方式,能解决一次分配占比能解决二级分化问题吗?
4. 劳动力资本化对货币资本的在兼并重组等交易中的重要性
案例:近年企业兼并中恶性事件分析。

培训师介绍

黄志印

北京大学EMBA,北京大学公共经济管理中心研究员,剩余价值实践理论专家,北京某私募基金首席执行官。首位把剩余价值理论,实践到公司治理结构的学者型企业家。曾供职于某大型国企,并自办民营企业,随后供职于国泰君安,华润(香港),广发证券(北京)。改革开放30年,我国企业结构治理问题层出不穷,黄志印先生对于企业出资人,管理层,执行层的诉求和矛盾有着深刻的认识。进入21世纪,黄志印先生以访问学者身份多次出访德国,日本,瑞典等国知名大学和大型企业以寻求公司结构治理的最佳范本。对我国企业劳动激励制度照搬西方经验的利与弊有着深刻的了解。黄先生研究成果《价值与价值投资》,《风险控制市场模型》、《抛物线投资法》经多家财经媒体予以报道。
近年来,黄志印先生结合我国国情,继承与发展了剩余价值学说,开创性的研究企业定价与劳动力资源定价理论,为近百家国企,民企,上市公司提供咨询和方案解决。受到企业和学员的广泛好评。

培训对象

企业股东,董事,高级管理层,人力资源总监,财务总监

所属分类
关键词
股权激励、劳动力资源合理定价、财税管理、绩效考核、岗位分析、人力资源、企业战略、
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