当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》李明俊博士:成功企业(老板)如何管财务 (课程编号:10012023)

成功企业(老板)如何管财务

 

《成功企业(老板)如何管财务》培训目标

为什么中国的企业平均寿命只有3.8年?因为财务管理不善,资金出了问题;
为什么很多企业发展很慢?因为他们不懂如何与银行和风险投资家打交道;
为什么很多企业“内贼”不断,资产流失,因为内控体系出了问题;
为什么最近很多亿万富翁纷纷铛锒入狱?万贯家财毁于一旦,因为税务管理出了问题;
为什么很多企业发展到一定阶段就遇到瓶颈,因为老板受制于财务知识,有的连基本的会计报表都看不懂,更不论如何分析与发现问题。
本次课程将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍,告诉您好的财务到底对企业有多大帮助?怎样找到一个“又红又专”的财务内当家?怎样堵住公司漏洞,防范公司财务与税务风险?怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱?怎样降低公司运营与管理成本?怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径?等等。学习与复制这些成功企业的策略与方法,你也能超速成功!创造出一个崭新的企业!

《成功企业(老板)如何管财务》课程大纲

特别承诺:如若对课程品质不满意,半天内无条件全额退款!!

● 课程大纲
前言
◇ 企业老板应该怎样认识财务
◇ 在企业成功路上财务的价值

一.如何管好财务人员
1.财务人员在公司管理架构中的定位
2.聘用财务人员中的的失败案例与成功案例分享
3.如何招聘到优秀的财务人员
◇ 招聘财务人员的渠道
◇ 如何考核财务人员的专业能力
◇ 如何考查财务人员的德行
4. 老板如何使用、考核及激励财务人员
★ ★ 案例分享:西安扬森财务用人之道

二. 老板如何管钱
1. 从哪里弄到钱
2. 外资银行与内资银行的差别
3. 民间贷款融资及委托贷款
4. 信用担保融资
5. 引入风险投资及成功案例
6. 境外上市融资及融资案例
◇ 什么样的企业可以到境外上市
◇ 境外上市涉及机构与成本
◇ 国际主要交易所上市的要求与上市地点的选择
◇ 上市前的准备工作与财务包装
7. 商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点
★ ★ 案例分享:蓝帽淘气成功上市融资之路

三.老板如何管风险
1. 建立内部控制的重要性与意义
2. 内部风险控制的主要关键点
3. 重要交易循环的内部控制
◇ “采购-付款”业务活动的内部财务控制
◇ “销售-收款”业务活动的内部财务控制
◇ “费用支出”业务活动的内部财务控制
◇ 现金管理关键点及案例分析
4. 内部控制的主要手段及实施案例
★ ★ 案例分享:某上市公司资产是如何被掏空的

四. 老板如何看报表
1. 财务报表的基本格式、内容和范例
2. 怎样阅读会计报表
3. 怎样透过会计报表看企业经营现状
4. 公司经营业绩和风险的分析和评价
★ ★ 案例分享:上市公司财务报表常见造假手法揭秘

五. 老板如何管税
1. 偷税的老板为何睡不着觉?
2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负
3. 税务筹划实用方法与实操技巧
4. 主要税种的税务筹划案例分析
★ ★ 案例分享:某知名上市公司如何在利润不变的前提下合法降低税负7个亿

● 会务报名(会务组按照报名顺序编排座位,请先电话登记并索取参会报名表)
1.报名时间:即日起接受报名
2.收费标准:3200元/人(含讲义、午餐、茶点、通讯录、合影)
3. 联系人:石小姐
电话:13798478797、0755-22309669(节假日、非工作时间或占线,请拨手机号)
传真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
4. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

培训师介绍

李明俊博士

财税培训专家
☆ 演讲培训生涯15年,演讲1000场以上,遍及中国大陆。
☆ 中国企业“财税管理N模式”创始人;中国最杰出财税训练专家。
☆ 被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家,演讲和培训倍受好评,是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。
☆ 经常受邀在中国各地进行演讲,其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程,特别是有关高管人员应具备的十大财务理念、成本控制与应收帐款管理艺术与税务筹划实战技艺等培训课程广受好评。被誉为“非财务人员财务管理训练第一人”、“成本控制专家”、“中国税务筹划第二人”。
☆ 作为成功企业经理人和高级财税管理顾问,其课程具有极强的应用性、技巧性和实战性。授课特点是幽默风趣、内容生动、实战性强。擅长将复杂问题简单化。
☆ 职业生涯十四年,至大型外企集团财务总监,并终结成为创业企业家、咨询专家。曾就职于安达信、西门子、中集集团、中国海外集团等世界知名公司,担任多家企业财务顾问。其专长领域包括企业财务管理、税务筹划、改制上市、企业兼并收购等。
曾提供过咨询或内训服务的国内知名企业达三百余家。部分客户如中国银行、民生银行、福建水泥、深能源、深石化、深圳商报、大亚湾核电站、广西西能科技、美丽华集团、中国电信、深圳商检局、飘影集团、周末画报、亚华种业等单位。

现任
◆ 中国注册会计师协会资深会员
◆ 中国企业联合会高级管理咨询顾问
培训特色
1、案例分析与讲解为主,理论为辅,强调内容实用性和操作性;
2、针对企业特点和存在问题,提供可行性解决方案。

《成功企业(老板)如何管财务》培训对象

企业老板、总经理、副总、部门负责人

《成功企业(老板)如何管财务》所属分类
《成功企业(老板)如何管财务》关键词
《成功企业(老板)如何管财务》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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