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高效的时间管理

 

《高效的时间管理》课程大纲

课程时长:1天—2天
课程大纲:
一、时间的特性
1、供给毫无弹性
2、无法积蓄
3、无法替代
4、无法失而复得
二、个人时间管理的演进
1、个人时间管理四个时代的演进
2、2.5万美圆的建议
3、个人时间管理的四个象限
三、个人时间管理实际操练
练习:写出你自己、直接主管、下属或旁部门的主要工作
练习:帮助自己和他人合理调整时间分布
1、总结时间分布的意义
2、猴子原理——授权
3、造成时间拖延的主要原因分析
4、个人时间管理的建议
四、要事第一
1、要事第一的含义
2、国家的要事第一
3、企业家的要事第一
4、个人的生活重心及目标管理
五、项目的时间管理
1、什么是项目?
2、项目的WBS分解与时间管理
练习:每个小组完成一个项目的时间管理

《高效的时间管理》培训目标

1、了解时间的特性和四代时间管理的主要内容;
2、掌握合理分配四个象限的时间促进提升我们的效率;
3、理解要事第一的真谛;
4、学会规划项目的时间进度。

《高效的时间管理》培训对象

中层与基层全体员工

培训师介绍

《高效的时间管理》所属分类
《高效的时间管理》关键词
时间管理、项目管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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