当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》郑健 教授:SPMC高级职业经理人研修班 (课程编号:10012002)

SPMC高级职业经理人研修班

 

《SPMC高级职业经理人研修班》培训目标

——以超前理念、独特视角、创新模型,全面打造高级职业经理人的学习力、意志力、沟通力、策划力、组织力、执行力、控制力、预见力、影响力、创新力等三大层面的十项能力!

《SPMC高级职业经理人研修班》课程大纲

SPMC高级职业经理人研修班
Senior Professional Manager Cultivate

有十力才有实力,实力就是竞争力!

——以超前理念、独特视角、创新模型,全面打造高级职业经理人的学习力、意志力、沟通力、策划力、组织力、执行力、控制力、预见力、影响力、创新力等三大层面的十项能力!

培训时间:2006年9月23-24日/10月28-29日/11月25-26日(共6天)
费用标准:六天课程总费用4800元/人(含教学费、教材费、证书费、中餐费),

授课地址:北京大学深圳研究生院(科技园南区)

研修背景
知识经济时代的市场竞争是职业经理人专业素养与核心能力的竞争!任何企业要想在竞争中拥有持久的优势、获得持续的发展,都必须拥有一支高素质的职业经理人队伍。中国管理培训网多位管理专家联手,准确把握时代脉搏,以超前的理念和独特的视角,设计出打造高级职业经理人十项核心能力的创新培训模型,通过6天(分3个月)的强化学习,使学员的个人职业素养、组织管理技能和团队领导才干等都能得到全方位的提升,从而达成增强核心竞争力、持续提升企业整体运营能力的目的!

参加对象
企业中高层管理者:总经理、副总经理、总监、部门负责人、各级主管等管理类任职者;
其他愿意自我提升,希望把自己打造成高级职业经理人的有志之士。

学员收益
全面提升职业经理人个人职业素养、团队领导才能和组织管理技能:
——职业素养方面:提升学习力、意志力、沟通力;
——管理技能方面:提升策划力、组织力、执行力、控制力;
——领导才干方面:提升预见力、影响力、创新力。
本次研修通过《职业经理人角色认知及新素质模型》、《领导授权与控权的艺术》、《时间管理与目标管理技巧》、《高效沟通技巧与职场EQ》、《应用心理学与精神管理》、《职业经理人高效执行力提升》、《职业经理人必备的HR管理技能修炼》、《如何打造高绩效团队》、《学习型人生与创新思维模式培养》、《企业生存发展战略问题剖析与解决》、《中国宏观经济的趋势和职业经理人职业生涯规划设计》一系列课程,全面提升学员“十力”,从而提高其“实力”,全力打造极具“竞争力”的金牌职业经理人!
通过课程学习和实战型案例分析,大大增强学员的具体管理实操能力。
研修班结业,颁发香港国际管理培训学院高级职业经理人结业证书。

课程体系
研修班课程体系及活动时间安排表

23日上午班主任主持开班典礼
9月23日
上午
第一讲:职业经理人角色认知及新素质模型
身在职场,作为职业经理人,在企业与社会环境、企业与个人、企业内各级员工间应拌演什么角色?管理专家独创“心性品智能”新素质模型,为您指点迷津,精确定位,挖掘全新的自我。 3

下午
第二讲:领导授权与控权的艺术 
组织的功能在于把个体的人凝聚起来产生团队的整体力量,而领导的授权与控权则是团队管理发挥真正价值的重要途径,本课程重在把哲学原理应用于管理实践,体现出领导心法和艺术,提升学习的领导控制力。 3
23日下午下课前选举产生班委会,晚上班务活动

9月24日
上午
第三讲:时间管理与目标管理技巧 
个人执行力提升的关键之一是工作效率,时间管理与目标管理是通过提高工作的计划性,分清工作的轻重缓急,学会串行、并行等统筹兼顾的技巧方法,从而提高策划力,提升工作效益。 3

下午
第四讲:高效沟通技巧与职场EQ 
知识经济时代的团队合作离不开高效的沟通力,通过学习,掌握语言沟通的四大原则和处理人际关系的五大原则,提高与他人合作时的沟通协调能力,从而增强团队的凝聚力和战斗力。 3

10月28日
上午
第五讲:应用心理学与精神管理 
企业管理实质上是对人的管理,而人的行动是受心理和意志力支配的。在知识经济时代,将管理心理学基础理论应用于工作实践,掌握员工精神激励与思想管理方法,将起到事半功倍的效果。 3

下午
第六讲:职业经理人高效执行力提升 
通过剖析执行难的根源,指出了组织执行力提升的五大法则和领导指行力提升的十大狼性原则,以及操作层面执行力提升的细节管理等五个关键,提出了责任感是第一执行力的著名论断。 3
28日晚班长牵头组织安排班务活动

10月29日
第七讲:职业经理人必备的HR管理技能修炼
任何成功的职业经理人首先应是位合格的人力资源经理,本课程从企业文化、组织架构、部门职能、岗位评估、招聘选拔、绩效管理、薪酬、激励、员工关系、职涯规划等方面着手,全力提升学员的系统组织力。 6

11月25日
上午
第八讲:职业经理人必备的财务素养及营销理念
在市场经济环境下,市场导向是企业成功的不变法则,如何以客户为中心,从市场的角度出发培养职业化的财务素养及营销理念,将有效提高职业经理人的综合素养,直接提升其在企业运营中的卓越影响力。 3

下午
第九讲:学习型人生与创新思维模式培养 
创建学习型组织与学习型人生是竞争发展的必然结果,而市场竞争终究是创新力的竞争,本课程首创将学习型人生与超越性创新思维相结合的培训模式理,全面提升学员的学习力与创新力。 3
25日晚班长牵头组织安排班务活动

11月26日
上午
第十讲:企业生存发展战略问题剖析与解决 
随着中国加入WTO,国际化竞争促使全国性的产能过剩,大量企业在生存和发展的巨大压力下面临着管理升级和经营转型的需要。管理专家为您解剖麻雀,制定对策,从而使您能快速提升预见力,学会从战略的高度促进企业经营与发展的良性循环。 3

下午
第十一讲:中国宏观经济的趋势和职业经理人职业生涯规划设计 
作为职业经理人,如何在当今日趋激烈的竞争下规划自己的人生轨迹显得格外重要。管理专家在此帮您透视社会,剖析自我,教您做好个人职业生涯规划——打造辉人生! 3

晚上
1、结业典礼
A、班主任进行研修班总结
B、班长和学员代表发言
C、颁发证书

2、毕业会餐
26日上午课间休息时合影留念,下午6:00研修班结业典礼

备注
1、专家授课采用MBA互动式教学;小组讨论,案例分析,答辩点评,情景式教学等;
2、具体授课时间为每天上午:9:00-12:00,下午:2:00-5:00;
3、课间每小时休息10分钟,具体由讲师自行控制。

【参会方式】

◆ 课程联系及查询
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:training@gfar.com
联系人:邓小姐 24小时热线:88379606
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

◆ 报名方法:
参加本次学习的企业,请认真填写回执表并与汇款单传真至020—82328755(课程顾问:邓磊)。我们收到报名回执后于会议开始前一周发出报到通知,并告知接站办法等具体事项。

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2006年9-11月.深圳.SPMC高级职业经理人研修班

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

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本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务
更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

培训师介绍

郑健 教授

郑健 教授,香港国际管理培训学院副院长,中山大学中外管理研究中心教授,中国企业联合会培训中心客座教授,深圳市亚太研究会秘书长,中国管理培训网(WWW.GLPX.COM)总裁,深圳市威思德企业管理顾问有限公司董事长。郑教授从事管理培训及咨询顾问工作多年来,在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验。曾发表管理类专业文章数十万字,主持或参与编写了多部管理类学术著作,如《管理设计学》《现代企业人力资源管理实务》等。曾应邀在中央财经大学、上海交通大学、四川大学等院校讲授EMBA课程,主讲《管理学》《人力资源管理》《组织行为学》《领导艺术》等。并曾多次应邀参加凤凰卫视、广东卫视、深圳电台、电视台企业管理类专题节目,在全国各地作过近百场报告会,曾为友邦保险、中国石化、中国移动、招商银行、交通银行、云南航空、海王集团、香港联邦制药、珠海鑫光集团、富士康企业集团、TCL、联想集团、海信集团、北京国电集团、北京城市排水集团、福建电信实业集团、江西吉安电力集团、湘火炬、盐田港集团、深圳航空和中兴通讯等数百家各类企业进行过培训和咨询。郑教授讲课观念新颖,层次清晰,案例丰富,表达生动,互动性强,受到企业广泛欢迎。

罗敏 老师

罗敏 老师,中国管理培训网特聘高级讲师,香港国际管理培训学院高级讲师,多年在跨国公司(IT类)和国内大型民营企业从事高层管理工作,对国内企业的经营管理有较深的研究,特别对陷入困境、带病运行的企业、大多数中小企业的病因诊断和被动局面的改变,具独到经验。罗老师是国内较为活跃的企业管理实战派讲师之一。多年来,罗老师一直保持着与国内著名高校、著名顾问机构及HR领域管理专家学者的密切联系与合作,已经形成了具有其独特风格的企业管理体系。

《SPMC高级职业经理人研修班》培训对象

企业中高层管理者:总经理、副总经理、总监、部门负责人、各级主管等管理类任职者;
其他愿意自我提升,希望把自己打造成高级职业经理人的有志之士。

《SPMC高级职业经理人研修班》所属分类
《SPMC高级职业经理人研修班》关键词
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上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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