当前位置:培训频道商用心理学九型人格 》陈浪先生:九型人格与团队建设 (课程编号:10011998)

九型人格与团队建设

 

《九型人格与团队建设》培训目标

知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;
增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队

《九型人格与团队建设》课程大纲

会务组织: 中国企管网 深圳市创威企业管理咨询有限公司
举办时间: 2006年9月16-17日
举办地点: 深圳 华侨城 鸿波酒店

● 本课程所针对的主要问题
作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?
作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?
我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢?
我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?
我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢?
我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?
我告诉孩子什么是对他/她好的,可是为什么他/她却很抵触?
为什么我们总是抱怨爱人不懂我们,而我们也不懂他们为什么是那样?

● 背景
人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”
九型人格:一个来源于2000多年前的古老智慧,一把解析人性破译性格密码的钥匙,一套运用人际关系钻石法则的有效工具,一种自我认知和领导他人的实用领导艺术
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。九型人格是一个深入了解自己和他人的工具,也是一个易学易懂的企业管理工具。全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格,并以此提升自我,培训员工,改善沟通,建立团队,提高执行力。
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种,称为九型人格(亦有称为九型性格)。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队。
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。
当我们找准自己的性格型号,就找准了正确的成长进入的起步点,从这点开始,就知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,超过事业高原,向更高事业顶峰发展。

● 课程特色 富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验

● 课程大纲
第一部分:九型人格的概述
1) 为什么学习九型人格 2)九型人格的起源
3)人格与真我的关系 4)脑、心、腹三中心的探索
5)九型人格立论的基础 6)学习九型人格的禁忌

第二部分:九型人格的识别和区分
1)每个型格的性格解析 2)每个型格的性格变化
3)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4)不同型格的区分点

第三部分:九型人格的总结和深入
1)九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2)九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3)九型人格的相处之道

第四部分 :九型人格在企业中的应用
识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才
改善团队沟通,创造良好的工作氛围
协调团队冲突,改善团队合作
有效激励下属,提高团队士气
活动体验:爱心和嘉许

● 会务报名(会务组按照报名顺序编排座位,为了便于预留座位,请先电话登记)
1.报名时间:即日起至2006年9月15日
2. 费用: 3600元/人(包含讲义、午餐、茶点)
3.联系人:石小姐
电话:0755-22309669、13798478797
传真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

培训师介绍

陈浪先生

国际注册企业教练,身心语言程序学(NLP)执行师,九型人格专业导师,新资源企业管理咨询有限公司首席教练、资深培训师。清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA。在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,历任国有大型企业、上市公司及高科技公司总工程师、战略规划总监、行政人事总监、财务总监、副总裁与CEO等职务,足迹遍及英、德、法、韩等国。在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,近年来,专注于企业教练领域的学习和实践,他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《没有任何借口:卓越执行力修炼》、《九型人格:自我认知和领导艺术》、《从管理者到企业教练》等品牌课程,主讲的课程还有《成功人士的七个习惯》、《职业经理十大管理技能》、《职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等,受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于:东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、大枫纸业、百安居、凯迪电力、小蓝鲸、波尔亚太、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业,并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
学员感言   
——我是一名销售经理,我和我的销售团队取得过骄人业绩,但我的性格较为情绪化,让同事觉得难于与我合作。通过学习九型人格突破了自身的性格的局限,改善了感情用事的短处,提升了理性分析和及时沟通的能力,让我的领导方式更加有效,营造了良好的工作环境。同时,工作效率和效益也大大的提升了。
——我们是一家制造型企业,一年前引进九型人格工作坊,并开始应用于本公司的专业销售及客户服务方面,在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。通过学习使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识,从而在工作中扬长避短;并且能够与客户进行良好且有效的沟通,九型人格真是竞争中的致胜法宝!
——我是从事人力资源工作的,在以往的招聘工作中,针对不同的岗位选用不同的人才。但大多是根据学历、专业、工作经验以及外语等条件来选人,而没有考虑个人的性格因素,结果常常出现看起来很合适的人选最后不是离职就是没有工作激情。公司对员工的培训力度年年在加大,钱花了却总是没有效果。通过学习九型人格后,我们的工作成效显著提高,避免了很多无用功,也降低了招聘成本。
——二天的课程好象给我的心灵打开了一扇窗,我感觉与大家的距离好像拉近了很多很多,更熟悉,更亲切。或许这就是导师在总结课堂的时候所说的:了解九型人格,让你更加了解身边的人,更能了解他们的为什么,更愿与之相处,更懂得如何与之相交!

《九型人格与团队建设》培训对象

企业中、高层管理者;
人力资源管理人员;
渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群;

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