当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》贾君新:“TTT企业培训师培训”培训课程 (课程编号:10011973)

“TTT企业培训师培训”培训课程

 

《“TTT企业培训师培训”培训课程》培训目标

Ø 采用:讲授-启用式、互动式教学--案例分析-模似练习-游戏互动、分析-小组讨论的培训方式。
通过课程学习您将可以掌握:
1.掌握培训讲师的专业授课技巧;
2.学会有效处理各种课堂困难;
3.学会有效运用培训方法;
4.了解讲师的职业形象和心理准备;
5.成为优秀的企业内部讲师。

《“TTT企业培训师培训”培训课程》课程大纲

第一部分:企业培训师应具备的基本理论和基础
——导入TTT理念:
1、为师之道:说时似悟,对境生迷
2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识
3、常态、职业态----随意,刻意
4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力
5、首善:开场要做的几件事
6、影响训练的几大因素
7、培训的目的与培训师最重要的素质
8、辨识:说什么与怎么说
9、培训能力之变通力、创造力、感召力等
10、TTT学习之道及要领
11、从训练到修炼——润、切、塑

第二部分:企业培训师的素质
(一) 基本素质
a. 企业培训师的一般要求
b. 两个职责
c. 三种角色
d. 九大能力
e. 培训师的评价维度和类型
(二) 道德与礼仪
a. 培训师的职业道德
b. 培训师的基本礼仪

第三部分:企业培训师的课程开发
(一) 培训需求的开发
a.培训需求的成因
b.培训需求的几种分析方法
c.能力差距分析法

(二) 策划培训项目的开发
a.培训需求与项目开发
b. 培训项目开发要点
(三) 培训课程内容的开发
a.素材的收集和整理
b.课程内容开发关注的几个要点
b.课程大纲的设计
c.如何突出主题
d.如何评价课程内容的符合性
(四)课程实施
(五) 课程开发的程序
a. <<课程简介>>
b. <<课程大纲>>
c. <<课程时间表>>



第四部分:企业培训师教学方法
(一) 方法篇(上)
方法1: 课程讲授
方法2: 多媒体教学
方法3: 暗示教学
方法4: 情景教学法
方法5: 抛锚式教学
方法6: 经营模拟
方法7: 实战模拟
方法8: 沙盘模拟

(二) 方法篇(中)
方法11:游戏
方法12:野外拓展
方法13:演示
方法14:测试
方法15:小组竞赛
方法16:程序数字
方法17:假想构成

(三) 方法篇(下)
方法21:综摄法
方法22:现场感受性训练SCT
方法23:KJ法
方法24:TCA
方法25:辩论
方法26:角色扮演
方法27:演练
方法28:案例分析
方法29:敏感性训练
工具演练时间:头脑风暴法
第五部分:企业培训师能力基础及教学技巧
——TTT基础
1、培训师自我管理及怯场化解
2、眼睛的运用:触法、罩法、贴法
3、压力的破解:揭秘、舒缓、分散
4、标准服装搭配
5、培训师的专业表达利器
6、激发学员参与及吸引学员技巧
7、手势表达精要及表达的语言艺术
8、互动气氛营造
9、停顿、沉默、异声的妙用
10、课堂禁忌及场地布置
-----教学技巧
技巧1: 引人入胜的开场白培训技巧
技巧2: 余音绕梁的结尾技巧
技巧3: 克服讲台恐惧症的技巧
技巧4: 培训师现场感染力的技巧
技巧5: 灵活撑握学员技巧
技巧6: 激励学员技巧
技巧7: 困难局面的自如应付技巧
技巧8: 增强讲授说服力的技巧
技巧9: 有效沟通的技巧
学员觉色演练时间:每人两分钟
第六部分: 培训评估与辅助工具
(一) 培训评估
(二) 培训辅助工具
(三) 培训资料的来源
第七部分: 测试

培训师介绍

贾君新

贾君新
工商管理硕士
资深培训导师
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
国内多家民营企业长年管理顾问。
新加坡GRANDER咨询机构中国区总监
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
科迈顾问机构咨询培训项目总监,首席咨询培训师
2005年度中国最有影响力的50名职业培训师之一
工作经历:
先后在香港港陆国际集团、建溢集团担任经理、高级经理,TsuenLee控股集团担任厂长、总经理,其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。
辅导或参与辅导过数十家(包括5间全球500强)企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
服务的企业:富士康科技集团;中粮集团;中国移动;中国电信;香港生产力中心、香港/深圳玩具行业协会;伟易达国际集团;比亚迪股份有限公司;深圳地铁;TCL集团;深圳商业银行;招商局;三九集团;艾美特电器;爱美达集团;群光集团;联想集团;汇利集团;苏州神达电脑;日本精工;日本日立;德赛集团;东江集团;浙江大学网络科技;伟创力国际集团;诺基亚;日东集团;精博控股集团;LTK-乐庭电线;TOSHIBA;清华大学深圳研究院;宝山钢铁;台塑集团;大亚湾核电站;美的电器;易初莲花;统将工业;同洲电子;好百年连锁企业集团;信义控股集团;;FUJI富士电梯;雷曼光电子等数百家。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、香港主持过数百场企业管理培训课程,受训人次数万人,曾创造近百场课程受训者百分之百满意记录。
曾发表和著作《职业经理人的素质与技能》、《以人为本的管理模式 》、《基于实际的绩效管理》、《企业变革 — 流程再造》、《企业培训管理系统设计》 、《娃哈哈凭什么多元化》、《对新经济时代中小企业的竞争战略的思考》、《中小企业如何实施平衡计分卡》、《以顾客为中心的行销管理模式》、《中小企业的生存模式》、《动态战略竞争力》等。

《“TTT企业培训师培训”培训课程》培训对象

企业各级管理人员、人力资源经理/主管、培训经理/主管、教育训练专员、内训师等有志成为优秀企业培训师的人士。

《“TTT企业培训师培训”培训课程》所属分类
《“TTT企业培训师培训”培训课程》所属专题
《“TTT企业培训师培训”培训课程》关键词
《“TTT企业培训师培训”培训课程》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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课程设计与开发

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