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★ 安越咨询 投资项目分析与决策 5月 深圳

 

培训目标

★ 安越咨询 投资项目分析与决策 5月 深圳

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
安越声明:安越课程未授权任何机构代理,网络报名请登录安越官网www.EasyFinance.com.cn,电话:021-58362000,邮箱:BD@EasyFinance.com.cn

  怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
  如何才能找到“好”的投资项目?
  为什么大部分投资项目没有达到预期目标?
  如何系统地运用评估工具,全面地衡量一个项目的经济性?
  如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
  本课程将通过系统的理论讲解及大量的投资实务分析,帮助您系统地分析在公司各种投资项目,如企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。

培训收益

  ※ 掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性
  ※ 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险
  ※ 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案
  ※ 将投资管理融入到企业的全面绩效管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长

课程大纲

课程大纲

一、投资决策分析基础

  ※ 投资项目的概念、种类
  ※ 如何定义投资项目的优劣性
  ※ 投资分析黄金定律

二、投资分析的主要工具及方法

  ※ 主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)
  ※ DCF模型的基本原理和结构
  ※ 投资评估的4个关键指标及不同运用
  ※ 为什么是现金流而不是税后利润?
  ※ 现金流分析的三层概念
  ※ 流动资金对项目评估的影响
  ※ 经济模型中常见的错误
  ※ 其他投资分析方法

三、“看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?

  ※ 如何作出正确的假设及预测
  ※ 做好敏感性分析的方法
  ※ 投资项目的价值分析 – 为什么我们的投资没有产生预期的回报?
  ※ 怎样优化投资项目 –小投入,大产出?

四、并购项目中的投资决策

  ※ 零和游戏?还是更糟?
  ※ 兼并收购的三大战略导向
  ※ 价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
  ※ 定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
  ※ 价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
  ※ 其它的项目评估指标

五、建立正确有效的评估审核流程

  ※ 两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
  ※ 如何审阅/编写可行性研究报告?
  ※ 如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?

客户反馈

※ 让我非常清楚的理解了:投资项目的评估与选择,企业并购与整合,对日后的工作有很强的借鉴与指导意义! --上海电力设计院有限公司 蔡女士

※ 系统的学习项目投资评价工具,结合案例的表现,对自己的启发很大,很多方法对自己以后的工作很实用,非常感谢安越老师精彩的讲解。 --大连港集装箱股份有限公司 孙先生

※ 系统了解了投资的详细方法、步骤、需要注意事项,对工作有具体指导意义。 --北京亚新科咨询有限公司 李女士

时间:2010年5月21-22日 深圳
价格:3900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关课程:

如何突破企业资金需求瓶颈:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
非财务经理的财务课程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

王老师

王老师

  毕业于中欧国际工商学院,获工商管理硕士学位。曾任全球最大的能源集团公司亚太区计划部经理,全球前10大连锁零售企业中国区战略计划总监,世界前10大银行中国区投资项目部总监。
  王老师多年从事项目投资开发工作,具有丰富的资本投资项目开发、管理、审批经验,其主持的某并购项目曾入选“中国10大外资并购事件”。王老师在战略制定和实施(包括项目立项、实施、评估、审核及事后跟踪、总结)方面积累了大量的实战经验和案例,并对公司投资决策的方法、技巧和过程有着独到见解。
  王老师的课程以其深入浅出的讲授方式,严密的逻辑组织,以及大量的实际案例分析,一贯受到学员的高度赞扬。其讲授的《公司投资决策》将理论与公司投资项目实务完美结合,深入地分析了在投资决策过程中有效的方法及通常易犯的错误,对企业决策者及投资项目的决策、参与者均有非常高的借鉴作用。
  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、TCL 集团股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn

培训对象

  ※ 公司高管及投资决策的参与者
  ※ 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
  ※ 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

所属分类
关键词
投融资管理、财务管理、财税管理、能源电力、轻工纺织、家电行业、其它行业、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
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