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★ 安越咨询 内部审计 5月 上海

 

《★ 安越咨询 内部审计 5月 上海》培训目标

★ 安越咨询 内部审计 5月 上海

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
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  用全新的内部审计的理念和方法,发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等,梳理企业的运作流程,找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,避免更大的损失出现。
  从新的视角重新审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量的审计项目的真实工作记录进行提炼,点明内部审计的实质、掌握内部审计的方法与技巧。
  以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,使初学者得到启发,理解到“兵无常势,水无常形”,针对不同的审计对象,有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,并为已有一定经验的审计人员的提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

培训收益

  ※ 学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队
  ※ 跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作
  ※ 学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用
  ※ 学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员
  ※ 学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

《★ 安越咨询 内部审计 5月 上海》课程大纲

课程大纲

一、引言:解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感

  ※ 与内审有关的六大要点

二、如何快速的建立一支有效的内审团队

  ※ 内审部门该处于的组织结构
  ※ 内审成员需要具备的才能
  ※ 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

三、内审的程序与实用文书

  ※ 重新审视内审的流程
  ※ 介绍各阶段过程的常用文书与表格

四、内审的技术方法与实战技巧

  ※ 审查书面资料的方法
    * 顺查法与逆查法
    * 详查法与抽查法
    * 综合运用,能查出“小金库”
  ※ 客观实物证实方法
    * 盘点、调节、鉴定
    * 发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫
    * 找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人
  ※ 审计调查方法
    * 观察、询问、函证、调查表
    * 创造互相理解的氛围
    * 学会倾听的技巧
    * “快”与“准”是关键
    * 别被被审计对象牵着走
  ※ 审计抽样方法
  ※ 分析性复核方法
  ※ 内部控制符合性测试

五、 实务指导

  ※ 如何做个“啄木鸟”、让坏人做不出坏事,只能做好事——内部控制制度审计
  ※ 如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
  ※ 如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计

客户反馈

※ 通过此次学习,受益匪浅,非常受用,特别是在实际工作中具有指导意义,希望有机会再次参加类似的培训。 --华泰证券 温女士

※ 完全解决了我当初参加此次培训的问题,开阔了眼界,增长了知识。 --法国电力公司北京办事处 张女士

※ 在本次学习中,让我真正学到了内审的真谛,能让我马上就可以学以致用,非常感谢安越讲师精湛的讲解。 --宁波金和新材料有限公司 徐先生

时间:2010年05月17-18日 上海
价格:3900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关【内部控制】系列课程:

内部控制与风险管理 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
公司财务分析与风险防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非财务经理的财务课程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

方老师

方老师

  是ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及世界500强公司经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。
  近20年制造业工厂、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作经验,包括在全球500强公司英博集团里任财务总监,负责近50人的团队。并有2年海外的成本分析控制经历。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且深刻了解中国税法和上海保税区政策,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,成功为企业合理降低税负。
  作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金成本。改进内部控制系统,管理报告系统等;
  曾在多个企业成功主持制造业SAP项目实施。对于大型公司的SAP管理积累了丰富的经验。
  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机(中国)有限公司、中国惠普(康柏)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、应用材料(中国)公司、固安捷(中国)工业品销售公司、杭州娃哈哈集团有限公司、四川电力、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、世界银行、中国交通银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、上海先进半导体、宝隆洋行、佛山鹰牌陶瓷、比亚乔-佛山摩托车、中国外运华东有限公司、艾诺威科技(杭州)有限公司、广西来宾希诺基发电运营维护有限公司、重庆和泰集装箱有限公司、柯尔柏斯来福临机械(太仓)有限公司、上海汇和信息技术有限公司、上海朱庀特信息技术有限公司、上海豹驰春蕾胶辊有限公司、杭州翔天实业有限公司、北京华腾北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)电池隔膜有限公司等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/fang/

《★ 安越咨询 内部审计 5月 上海》培训对象

※ 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
  ※ 企业的拥有者、企业的决策层、企业的管理层

《★ 安越咨询 内部审计 5月 上海》所属分类
《★ 安越咨询 内部审计 5月 上海》关键词
风险管控、财务管理、财税管理、服务业、商业贸易、能源电力、农业、轻工纺织、IT业、医药保健、酒店餐饮、
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