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★ 安越咨询 内部控制与风险管理 5月 深圳

 

培训目标

★ 安越咨询 内部控制与风险管理 5月 深圳

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
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  如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业遵守相关法律法规?。。。
为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。
2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。2008年5月22日,中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,计划自2010年1月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的中型企业执行,这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。

培训收益

  ※ 掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
  ※ 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
  ※ 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
  ※ 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
  ※ 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲

课程大纲

一、引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析

二、对内部控制相关理论的全面介绍

  ※ 什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?
  ※ 什么是COSO?
  ※ COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
  ※ 内部控制的核心理念
  ※ 内部控制-企业发展的基石
  ※ 内部控制的局限性——成本效益原则及其它

三、控制环境

  ※ 何为控制环境
  ※ 控制环境-内部控制的基础
  ※ 如何建立良好的控制环境

四、内部控制的实质-风险管理

  ※ 风险地图及矩阵
  ※ 实例练习
  ※ 有哪些风险识别的方法
  ※ 针对风险应采用哪些风险对策
  ※ 风险管理——使企业获得竞争优势的法宝
  ※ 危机管理的金科玉律

五、内部控制活动

  ※ 常见的内部控制活动有哪些
  ※ 如何做到职责分离
  ※ IT总体控制
  ※ 预防性控制和检查性控制

六、内部审计简介

  ※ 内部审计——是管理者的耳目还是?
  ※ 内部审计在企业里应该向谁报告
  ※ 内部审计vs内部控制

七、职业舞弊

  ※ 什么样的人才会舞弊
  ※ 职业舞弊理论——GONE、ACFE等
  ※ 职业舞弊对企业造成的危害是什么
  ※ 如何看待职业舞弊与内部控制

八、内控的建立和执行

  ※ 企业是否应该专门设立一个内控部门
  ※ 内控人员到底是做什么的
  ※ 内控体系建立和执行的五个阶段
    * 如何确定和分解目标
    * 如何识别风险
    * 如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述
    * 如何有效执行内控
    * 如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估
  ※ 建立和执行内控过程中的关注点

九、萨奥法案及公司治理

  ※ 何为萨奥法案?
  ※ 萨奥法案的内容框架
  ※ 审计人员的独立性应如何理解?
  ※ S302及S404
  ※ 企业在遵循S404时所面临的主要障碍

客户反馈

※ 通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中很实用,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到了很多知识。 --天津统一工业有限公司 刘女士

※ 通过学习对内部控制与风险管理有了进一步的了解,学习到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中会有很大的帮助。 --斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津) 杨先生

※ 系统地了解关于内控的知识,对以后的工作方向、工作重点和工作方法有了系统地认识。 --苏州纽威阀门有限公司 王先生

培训讲师:

时间:2010年05月24-25日 深圳
价格:3900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关课程:

内部审计:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
公司财务分析与风险防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非财务经理的财务课程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

张老师

张老师

  中国注册会计师(CICPA),具有多年的企业财务管理实战经验和咨询经验,涉及预算管理、财务分析、成本分析、集团管控和信息系统规划等方面;并长期从事管理咨询工作,积累了丰富的行业经验。
  张老师曾在LG、APP、宝钢等全球500强企业,以及国内著名的咨询公司、大型民企担任企业财务总监、预算管控经理、咨询经理等职务,积累了丰富的财务管理实战经验,如:张老师曾负责为若干家大型集团公司建立了集团公司的预算管理体系,并主持完成了ERP系统(包括SAP等常用系统)中预算模块的上线工作;率领咨询团队完成了民营企业的上市服务,帮助若干上市公司、大型国有企业建立内部管理会计体系,完善财务组织、制度建设等。
  张老师曾多次组织公司财务管理人员的财务培训及ERP项目管理培训、为客户的管理团队进行全面预算管理培训等。张老师善于将财务理论知识与实践经验紧密结合,针对参课学员所处的行业类型、企业特点、工作职位等不同情况,应用相应的案例和方法帮助学员掌握培训内容,授课风格灵活生动、逻辑性强、条理清晰,参课的学员无不反映张老师的课程深入浅出,对实际工作有很大的帮助。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/

培训对象

※ 财务总监及公司高级管理人员
  ※ 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  ※ 财务与其他职能部门的经理和管理人员

所属分类
关键词
财务管理、财税管理、机械重工、服务业、银行金融、广告传媒、环保行业、IT业、医药保健、数码电子、
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