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君远.企业文化突破研讨会.9月23—24日.广州

 

培训目标

◆ 为何众多优秀企业总是难以持续?
◆ 为何众多强大的企业总是经不起风雨?
◆ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?
----如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产!

■ 企业文化突破--获得企业持续原动力!
----《君远.企业文化突破研讨会》,将带给您一个完整有效的企业文化突破解决方案!

课程大纲

君远.企业文化突破研讨会.9月23-24日.广州




【时间地点】2006年9月23-24日/11月18-19日(2天).广州
【参会费用】¥2800元/人(含教材、午餐茶点、证书费用)
【主办单位】广州君远管理咨询公司.培训事业部 Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810
【学员对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员
建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会,从根本上实现企业文化的整体突破!


【厚集薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计历时长达3年,汇集君远咨询公司5年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、可口可乐、广州地铁、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,高密度、超实用、简单可执行,真实的案例共享,让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。

【全程服务,超值体验!】
◆ 每一位参会的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从您报名参会那一刻开始,君远资深顾问会陪您一起做课前导读与调查,培训过程您可带着问题与讲师进行交流,培训结束后,我们为您做跟踪服务,让君远公司带给您实实在在的超值体验。
◆ 所有参会客户,均免费成为君远VIP客户,如果您在企业文化方面有任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向君远高级管理顾问免费咨询。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,文化致胜,君远,企业文化突破,研讨课程

【主讲老师】 周建
◆ 中国企业文化突破第一人,广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。
◆ 8年企业管理经验,5年管理咨询及管理培训经验,从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作,其人文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任某著名跨国企业中国区副总经理,某大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司高级战略顾问,加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 服务客户:华为电气,广州地铁,中国移动,志高空调,松下电器,中国电信,泰铭科技,库林光学,金霸王(中国)公司,红蜻蜓集团、湖南国光,三星装饰 。。。

【部分参课学员课程评语】

◆ 这是我所听过的国内最系统\最完整的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南某科技集团公司张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----某集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----某大型国企宣传部负责人
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展肯定会有所助益----某大型民企总经理
◆ 我的感觉是,杨元庆\张瑞敏也应该来听听这个课程,这个课程对中国企业的未来发展极具启发性----某大型报业集团副总编辑

【课程核心内容】

第一部分:把握根本—如何获得企业持续的原动力?
◆ 为什么中国经济欣欣向荣,中国企业却迷惘徘徊?
◆ 什么是中国企业真正的竞争优势
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 中国企业管理的发展趋势
◆ “文化”的全方位解读
◆ 扑朔迷离的企业文化
◆ 有关企业文化的几个基本观点
●案例分享: 中国企业企业文化塑造的典型误区
●案例分享: 中国改革开放以来最成功的改革项目

第二部分:发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择
◆ 虚与实,总是脚踏实地,如何更上层楼?
◆ 父与子,事业传承,我们能为下一代留下什么?
◆ 人与神,成功就成神, 为何总是成事在人,败事在神?
◆ 家与国,产业报国,为何总是良好的动机,无奈的结局?
◆ 名与利,家喻户晓,为何总是高大的形象,脆弱的身躯?
◆ 上与下,本是一家人,为何总是想不到一块去?
◆ 内与外,全球化趋势,为何总是放不开,学不来?
◆ 古与今,五千年文化,我们究竟要落后到几时?
●案例分享: 张瑞敏离伟大企业家还有多远?海尔离伟大企业还有多远?
●案例分享: 企业文化能不能保障蒙牛的持续发展?

第三部分:持续基因--企业文化的真正内涵与作用
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 企业文化的三大特征
◆ 企业文化的层次与要素
◆ 为什么优秀公司重视企业文化
◆ 企业文化与经营业绩
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 国际化、多元化与企业文化
●案例分享: 李开复为什么去了Google?
●案例分享: 是什么支撑了宝洁168年的持续?

第四部分:正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容
◆ 企业文化塑造的总体规划
◆ 企业价值观体系的确立
◆ 明确企业的使命与愿景
◆ 理念体系的归纳与阐述
◆ 制度体系的修正与完善
◆ 行为体系的规划与设计
◆ 企业形象识别体系设计
◆ 企业文化塑造的实用工具与方法
●案例分享: 科龙“万龙耕心”企业文化塑造工程收到成效了吗?
●案例分享: 沃尔玛企业文化体系的全方位解读

第五部分:上天入地--企业文化的传播与落实
◆ 种瓜得瓜--企业文化的形成
◆ 潜移默化--领导者先行
◆ 清除障碍--企业文化与管理体系的融合
◆ 明确责任--建立企业文化组织
◆ 多管齐下--企业文化传播渠道与媒介
◆ 从心开始—企业意识分析与引导
◆ 言行一致—企业行为检查与改进
◆ 系统效应—企业文化整合
●案例分享: 壳牌公司的企业文化传播
●案例分享: 华为公司精英人才管理之道

第六部分:新陈代谢--企业文化的评估与创新
◆ 何为成功的企业文化
◆ 企业文化的不同类型
◆ 如何测量企业文化
◆ 企业文化为什么要不断创新
◆ 企业文化创新时机与步骤
◆ 企业文化创新的三大要点
●案例分享: 畸形文化导致一家巨无霸企业的毁灭
●案例分享: IBM凭什么得以再度辉煌?

第七部分:创造价值--君远7C企业文化突破方案
◆ 提炼—千锤百炼,真金自出
◆ 讨论—形成共识,众口成金
◆ 整理—企业文化体系化
◆ 梳理—企业文化管理化
◆ 落实—春风化雨,心领神会
◆ 评估—发现问题,拾遗补缺
◆ 突破—与时俱进,更上层楼
●案例分享: 中国企业文化突破咨询项目案例
●案例分享: 君远高级顾问部分企业文化问题解答实录

【联系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@gmail.com
联系人:邓小姐 24小时热线:88379606
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
周建管理研究网: http://www.zhoujian.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com

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【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2006年9月23-24日.广州. 君远.企业文化突破研讨会

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

培训师介绍

周建

周建
【主讲老师】 周建
◆ 中国企业文化突破第一人,广州君远管理咨询公司高级合伙人, 企业文化咨询项目总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。
◆ 8年企业管理经验,5年管理咨询及管理培训经验,从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作,其人文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力,参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任某著名跨国企业中国区副总经理,某大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司高级战略顾问,加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 服务客户:华为电气,广州地铁,中国移动,志高空调,松下电器,中国电信,泰铭科技,库林光学,金霸王(中国)公司,红蜻蜓集团、湖南国光,三星装饰 。。。

培训对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员

所属分类
关键词
《君远.企业文化突破研讨会.9月23—24日.广州》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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