当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》余才松:七根指挥棒 (课程编号:1001196)

七根指挥棒

 

《七根指挥棒》课程大纲

第一部分:绩效平台:个人和企业之间的互动
一、破冰:绩效初体验
1、分组
2、选组长
3、团队演练
二、变革时代个人和企业的互动关系
1、企业本质
2、企业和个人的关系
3、工作绩效建立的影响圈
第二部分:高绩效七根指挥棒:提升绩效的核心7理念
解决7大问题:
“企业期望我的是什么?”
“谁是工作的责任者”
“企业的利润源在哪里”
“如何聚焦智力资源?”
“危机意识的反思”
“怎样应对变化”
“持续改善的发动机在哪里?”
第三部分: 绩效提升实战训练
一、自我目标管理
1、良好的目标特征
2、个人目标设置和管理
3、目标推进常见问题
二、如何激发行动力
1、行动力来自哪里?
2、行动力的影响圈
3、提升行动力的方法
三、全面客户服务
1、建立大客户观念
2、提升服务品质缺口探讨
四、如何提升部门和个人的学习成效
1、优秀组织的特征
2、学习力的不同表现
3、提升学习力的不同方法
五、团队工作效能提升
1、团队认知
2、运用团队资源
3、优质团队七大系统和工作模型
六、如何激发创造力
1、创新的准确定义
2、持续改善的突破口:认知突破、观念突破、方法突破
3、创新初体验
七、如何应对变化
1、变化心态:只有变化才能带来变化
2、如何提升自我价值?
3、职业生涯规划指引

《七根指挥棒》培训目标

1、提升工作原动力
2、运用所研讨内容,通过提升个人成效达成企业工作成效提升

培训师介绍

余才松

《七根指挥棒》所属分类
《七根指挥棒》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《七根指挥棒》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×