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新店成功筹建与老店升级改造研修班

 

培训目标

学会科学地门店选址与甄别技术! 掌握盈利门店构建要素与关键环节!
懂得如何分析与判别老店存在的问题! 突破瓶颈焕发老店新活力!
更包含:
如何设计门店动线?如何规划门店热点?如何运用视觉营销手段活化卖场?如何塑造人才自我培养
自我造血机能?如何因应强大竞争对手的挑衅?如何提升销售与毛利指标?如何控制与降低损耗?

课程大纲

课题一:本土零售商业新店拓展与老店提升阶梯!
赢在起点---科学选址、高效布局,缔造动感商业门店,奠定盈利根本之起源!
课程问题
明明看好的店铺开了却不赚钱,看不上眼的门店却被竞争对手搞的风声水起;辛辛苦苦做好的卖场布局和商品陈列图,为什么一到装修和上货时就完全走样?是设计不合理?是执行不到位?
新店销售好,老店却油盐不进,促销做了,设备换了,价格降得不能再降,可顾客还是不买账,难道真的没救了?怎样让老树开新花、旧貌换新颜?
课程收益
使您完全掌握:不同类型卖场的区域选址、卖场合适面积配置、卖场动线科学规划、卖场热点-冷区运用、卖场磁石效应营造、老店改造分析提升思路、低投入高产出的老店调整方法、顾客的视点与视觉的妙用!
如何透过视觉营销调动顾客的购物热情?激发顾客的购物冲动、生动化您的卖场气氛?

课题二:“酒好巷深”---理性经营、持久之道---商品结构魅力塑造!
赢在起点---从形似到神似,以极富魅力商品结构与商品组合来赢取顾客芳心!
课程问题
开业之前备货计划修了又修,改了又改,好不容易订足了货源,可开业以后畅销商品断货还是一大片;卖场一头热一头冷,火爆地区挤的头破血流,其他区域却冷冷清清员工没事做。
商品动销极不均衡,滞销商品比例极大,我们却难以察觉、不知如何举措?顾客到底要什么?
课程收益
使您完全掌握:如何从顾客购物分析、类型判别?解决:商品科学分类---商品宽度VS深度指标---商品重点与亮点---商品价格带选择---商品品类取舍---品类管理起点---中分类品牌规划---小分类单品选择---街区亮点营造---毛利、库存等经营技术细节处理

课题三:从商品促销迈向顾客营销的关键变革!
赢在起点---精准组合营销,创造商业热点,激发顾客购物冲动,持续提升销售高峰!

课程问题
开业生鲜不做活动,担心没有人过来,如果做活动又担心赚不到钱?生鲜部门忙需要的人手太多,放这么多人在一个并不赚钱的部门合适吗?
开店除了卖鸡蛋白菜,赔钱赚吆喝,就没有更好的促销方式了吗?开业前各个促销细节都想到了,为什么开业当天就乱作一团,不是DM印错了就是赠品不够了?
课程收益
使您完全掌握:如何做好从DM选品---DM商品销售预估---DM商品陈列卖点营造---DM商品囤货与退货等核心技术要点;从商品促销之“4P”运用---到顾客营销之“5F”的要略;如何从购物篮分析突破商品销售关联技术的瓶颈,极大提升销售与毛利之组合!

课题四:现在零售商业关键技术点---从“不掉链子”到“全齿轮咬合”!
赢在起点---营采机器高速运转齿轮的磨砺---“四流合一”协同与流程体系焕发机制效能!
课程问题
工作精心组织、届时却到处“失火”!我们的老板、干部似乎总在扮演救火队员的角色!门店开设越多,管理的链条越长,一个不经意的环节“掉链子”都会导致经营上的困局?
课程收益
如何从开店初始为自己的连锁门店设计规范完善的管理脉络,构架和谐匹配的经营链条?由家族式人治演变为企业化法治,使企业经营保持优美的惯性!如何科学界定部门交叉点的职责、避免纠纷推诿?

课题五:赢在起点---企业文化构筑与员工绩效管理,商业战争看不见的梯次前沿阵地的筑建!
国际连锁机构成功秘笈---“一流企业三流员工”神话的续写者是平凡的大众!

课程问题
开业之前忙着招人,开业之后忙着裁人,新员工招得早了闲的没事干,招得晚了培训来不及,新店招人到底应该招多少?什么时候开始招?如何培训到位?
课程收益
没有不好的员工,只有不好的干部!
如何设计用工人数与人资预算?如何甄别高端人才?如何判别人才技术含量?如何培训巩固基础操作技能?如何界定员工工作规范?如何激励员工工作热情?如何考核员工效率?

课题六:他山之石,可以攻玉!精英智库海量实战案例精彩剖析、沙盘推演、课堂模拟演兵!
使您深刻理解、切身感知:新店筹建与老店改造的失败风险与成功捷径!

课程问题
为何自己的门店调查、市场定位、投资装修都亲自把控、十分尽心,但门店开业效果却昙花一现?
为何精心策划、高额投入,自己的门店还存在冷区、硬伤呢?
为何开业三天客盈门,日常顾客不光顾呢?难道只有超低价、负毛利才能撬动顾客的心吗?
课程收益
精英老师通过实战案例,课堂一步一环、深刻剖析---从商业动线、货架效率、色彩运用、重大环节、工具掌握、数据分析、气氛营造等等诸多关键元素,辅导学员具备系统、独立思考门店筹建与改造中的核心问题,正确把握与决策,规避错误风险,确保经营效率!

培训师介绍

所属分类
关键词
新店筹建、连锁加盟、市场营销、
《新店成功筹建与老店升级改造研修班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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