当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张军英:从技术人才走向优秀管理者 (课程编号:100119533)

从技术人才走向优秀管理者

 

《从技术人才走向优秀管理者》课程大纲

课程时间:12个小时
培训模式:实战案例分析研讨、体验分享、小组讨论、评分竞争、角色扮演、游戏感悟、行动计划、成果转化等多种学习方式,内容丰富多彩、形式教乐一体
课程提纲:
一、从技术人员到管理者的角色变换模型
技术人员模型
管理人员模型
二、基本管理技能训练
PDCA循环
自我管理
人员管理---团队管理
游戏---讨论
三、管理者的角色认知与定位
游戏---讨论
四、有效的时间管理技能
游戏---讨论
五、有效授权的技能
游戏---讨论
六、有效沟通的技能
上行沟通—如何与上司沟通
下行沟通-如何与下属沟通
平行沟通-如何积极与平级经理沟通
游戏---讨论
七、目标导向管理技术
游戏---讨论
八、管理者的新角色转变功能
错误的角色定位
正确的角色定位
中层角色的七大变化
九、有效面试技术
十、员工辅导技术
十一、下属绩效考核技术
十二、优秀管理者的表现

《从技术人才走向优秀管理者》培训目标

比较系统地阐述管理的基本技能、技巧和方法;
在管理过程中遇到的实际可以操作的技巧、技能;
来自与实践管理工作是管理者日常工作中所必须学习的。

《从技术人才走向优秀管理者》培训对象

技术部门的管理者等

培训师介绍

张军英

张军英
现任职
职业培训师
浙江大学民营企业家培训班讲师
中国人民大学中高层企业管理者研修班讲师
大学生就业指导中心指导老师
多家培训公司特聘讲师
多家企业人力资源管理顾问

课程特征
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 现场体验式分享 + 互动型技巧训练。
授课特点
1、语言幽默、生动流畅、感染力强;
2、案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受分享;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。
3、体验式培训:尤其擅长“体验互动共分享”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。
服务过的客户有:曾培训和服务过的部分企业机构:
葛兰素•史克制药、北大药业、华北油田总医院、中关村软件、鼎好电脑城、用友软件、河北移动、河北电信、河北电力、河南电力、华北电网、邯郸电力、西柏坡发电、大唐电力、北京朗天投资、河北电缆、佛山华瓷、北京朗依制药、北京利祥制药、诚实集团、光华药业、东方丽人家纺、东盛英华医药集团、完美商联网络科技、中联国际投资集团、完美地产顾问、多布瑞菲制药、浙江旅游职业学院、沧华园、华电国际、华电热电等企业。
点击查看张军英的详细资料>>>>

《从技术人才走向优秀管理者》所属分类
《从技术人才走向优秀管理者》关键词
技术人员、从技术走向管理者、人力资源、
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