当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班(24天) (课程编号:100119439)

SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班(24天)

 

培训目标

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用


【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
【培训模式】注重实用,实战!理论讲解?;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

课程大纲

第1周
1、 6SIGMA概述(概念、历史、特点、应用理等)
2、 6SIGMA基础
3、 6SIGMA的成功实施和展开
4、 项目团队建设
5、 项目风险管理
6、 客户心声VOC及其获取方法
7、 项目选择
8、 SIPOC图
9、 品质成本分析
10、 项目收益计算
11、 过程流程图
12、 MINITAB介绍
13、 离散数据和连续数据测量系统分析
14、 概率分布
15、 正态分布、二项分布及泊凇分布数据的过程能力
16、 定义测量阶段项目辅导评审
第2周
1、 标杆管理
2、 DFSS简介
3、 头脑风暴法
4、 因果图及因果矩阵分析法
5、 FMEA
6、 图形分析
7、 单样本置信区间和假设检验
8、 双样本置信区间和假设检验
9、 样本容量与风险
10、 离散数据的置信区间和假设检验
11、 非参数统计
12、 多变量分析
13、 方差分析
14、 单变量回归分析
15、 多重回归分析
16、 图形分析
17、 分析阶段项目辅导评审
第3周
1、 试验设计介紹
2、 试验结果的分析
3、 全析因试验设计
4、 部分析因试验设计
5、 筛选试验设计
6、 中心复合试验设计
7、 Box-Behnken试验设计
8、 田口试验设计
9、 调优运算(EVOP)
10、 改善阶段项目辅导评审
第4周
1、 SPC介绍
2、 计量值数据控制图
3、 计数值数据控制图
4、 高级控制图
5、 控制计划
6、 标准操作程序
7、 防错法
8、 精益生产介绍
9、 DFSS介绍
10、 控制阶段项目辅导评审

培训师介绍

培训对象

黑带的候选人:掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。

所属分类
关键词
六西格玛、生产管理、
《SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班(24天)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

六西格玛

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·一公司承建的杭新景高速公路(衢州段)顺利通车
·挑灯夜战决胜长白
·为打造“高铁版”简蒲高速建好最后一公里
·三公司石黔项目部推出“安全菜单”筑牢安全根基
·六公司贵安新区实验中学项目部获业主三季度安全
·人民铁道报:六公司合汇城项目部推行干部“楼长
·三公司卡拉项目三工区开展消防演练,提升安全意
·三公司卡拉项目三工区开展钢筋工岗位练兵活动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×