当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Walter.Yang杨水平:TWI生产一线现场管理者能力提升训练营 (课程编号:100119437)

TWI生产一线现场管理者能力提升训练营

 

培训目标

★培养班组长必备的管理意识与思维方式
★提升班组长的组织、判断与决策能力
★提升班组长的责任意识与执行能力
★培养班组长发现问题与解决问题的能力
★掌握一线现场管理的各种技能和方法
★加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围
★认识到培养与激励员工的重要性以及方法
★认识到提升与发展自我的必要性

★ 让班组长明白自我角色定位与SWOT
  ★ 优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型
  ★ 让班组长常握现场管理基础方法与工具
  ★ 班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物
  ★ 撑握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系
  ★ 撑握解决问题的基本方法与工具

课程大纲

第一单元 : 世界 500 强车间班组长能力模型 -PQCDMST
  PDCA 与 PQCDMST 
  火箭模型在班组中的运用
第二单元 : 班组长心态篇 --- 态度决定高度
  4 则录像与两张图片的启示 --- 心态训练 
  优秀班组的五种心态 
  班组长自我激励 
  优秀班组长的 7 个习惯 
自我设计成长和提升 ---SWOT 练习 
  班组长职业生涯规划的德勤能绩演练
第三单元 : 班组长现场管理篇 --- 向现场要效益
  现场管理定义与角色定位
  现场 8 种常见的问题
  一流现场与一流的员工
  成功与失败的现场管理者
  班组长要明白的五个问题
  现场管理者角色
  现场管理之屋
  现场管理 4M +1E+2S
  发现现场问题的 8 种专业眼光
  现场问题模拟演练
  班组长一日工作全貌
  高效班组长的班前会
  现场管理十最原则 -IE 基础知识
  案例研讨 --- 真实的现场管理录像分析
第四单元 : 班组 5S 管理篇 --- 现场管理的基石
  5S 目的与八大作用 
  5 个 S 推行重点与案例分析 
  世界 500 强 5S 现场图片展 
  5S 推行工具—红牌作战 / 定点摄影 / 看板管理 / 目视管理
5S 内部审查制度
第五单元 :
班组质量管理篇 --- 企业永恒的主题曲
  录像案例分析 
  班组在质量管理 QCC 中的作用
  班组必需掌握的部分 QC 工具
第六单元 : 班组长基础管理篇 --- 技术是基础 管理是动力
  管理案例分析 
  管理的基本定义与五大职能 
  班组长情景管理技术 --- 因 CAI 施教 
  有效管理 10 法则 
  班组必备 10 观念 
  练习 : 优秀班组长自画像
第七单元 : 班组长教导技能篇 ---
  案例分析 : 他为何流血了 
  如何做好新员工培训 
  开展现场 OJT 
在职训练的四个阶段 
  训练计划表 
  如何编写作业指导书 ---KISS 原则
  学员模拟演练
第八单元 : 班组高效团队篇 --- 团队就是力量
  精彩团队游戏演练 
  团队定义与有效团队的特征 
  效率性团队的建设 
  团队角色 
  录像分析 --- 这个团队怎么了 
  高效团队之旅 
  团队管理中的电炉效应 
  高效团队成员的时间管理
第九单元 : 班组有效沟通篇 --- 沟通从心开始
  沟通录像案例分析 
  沟通的模型与步骤 
  沟通中 5 常用技巧演练 
  如何解决员工冲突 
  如何表扬员工   如何批评员工 
  如何激励员工   如何建立良好的人际关系
第十单元 : 解决问题技巧篇 ---
  解决问题的 8 个步骤 
  解决问题的关键点 
  解决问题的工具 
  解决安全问题步骤   安全录像分析

培训师介绍

Walter.Yang杨水平

中大 MBA 硕士,获投资经济管理经济学士学位 , 曾在大学任教 3 年 . EIM顾问公司高级咨询师、高级培训讲师, SIX SIGMA 黑带讲师 ,ISO9000 和 ISOTS/16949 内审员 , 杨先生对企业战略管理、质量管理、生产管理、采购管理、中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验。多年世界 500 强大型跨国美资、日资、德资、民营企业管理实战经验。并辅导过多家外资企业。杨先生曾系统接受国际先进的欧洲工商管理课程培训。
其擅长的培训课程有< TWI 现场一线主管技能训练>、< MTP 中层管理技能训练>、<精益 5S 管理提升>、< QC 新旧 7 大手实战>、< SPC >、<问题分析与解决实务>、。接受过其培训的企业达 500 余家,满意度在 90 %以上。
• 参加过 Walter 进厂辅导的部分企业:BOSCH 、 VIASYSTEMS 、 DELL 、 GE 、 SIEMENS 、上海贝尔(瑞典)、伊莱克斯、新中源集团、 APAC 汽车配件、 NEC 、 HITACHI 、 FUJI-XEROX 、 SIEMENS 、美的集团、 TCL 集团、深圳华为、联想集团、青岛海尔……
• 授课风格:杨先生授课多用管理案例,教学手法多样,注重与学员互动,风格热情、生动、幽默,深入浅出,具有极强的实用性,深受企业和学员的好评。

培训对象

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部等

所属分类
关键词
TWI生产、一线现场管理、生产管理、
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