当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》安岷:如何进行一个流的生产模式改造 (课程编号:100119383)

如何进行一个流的生产模式改造

 

《如何进行一个流的生产模式改造》课程大纲

一、精益生产概述
 市场变革中应用而生的精益生产
 精益生产名称的由来
 精益生产的根据
 生产过程中的7种浪费
 5、7种浪费的案例展示#

二、生产周期分析
 案例分析:如何缩短交货期#
 案例分析:一个流的生产模式#
 科特尔法则
 影响生产周期的7大因素
 压缩生产周期的制胜法宝

三、单元生产原理
 单元生产模式的精髓
 屋台式单元生产
 逐兔式单元生产
 分割式单元生产
 三种单元生产方式优缺点比较
 单元生产线的三种运转状态
 
四、如何设计单元生产线
 单元生产线设计流程
 P/Q分析
 产品族分析
 产品分族矩阵的使用方法
 装配图表分析
 装配图表的制作步骤
 作业要素顺序表
 作业要素顺序图
 产能负荷分析
 生产节拍设定方法
 老化工艺的标准WIP
 装配型单元生产线编程
 装配型单元生产线人员分配
 装配型单元生产线作业方式
 机加型单元生产线编程
 标准操作组合表
 机加单元布局图
 生产线布局的221原则
 标准操作书

五、现场改造实施
 设备改造的四大原则
 单元生产的目视管理
 Andon系统
 清除物流和信息流障碍
 生产现场定位及布局

六、单元生产运作要点
 单元生产运作问题的解决之道
 如何解决两个单元的生产平衡
 设备利用率低不是坏事

《如何进行一个流的生产模式改造》培训目标

本课程以精益生产的单元生产为出发点,深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长,交货延期率高的各种弊端,重点解决在不增加设备和人员的情况下如何缩短交货期。本课程对单元生产的原理进行了深刻阐述,从单元生产线的流程、P/Q分析、产品族分析、装配图表分析入手,对缩短生产周期进行了科学的论述,具有很高的实战性,是企业各级生产管理人员的必修课程。

《如何进行一个流的生产模式改造》培训对象

生产副总、生产主管、车间主管、班组长

培训师介绍

安岷

安岷
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验
中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理
从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场
为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问
曾经担任:深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等
服务过的客户有:南玻集团、信义玻璃控股、东风雪铁龙、深圳赤湾集装箱码头、京瓷光学、宝丽纸业、山东银仕来集团、深圳市皮革协会、深圳市泰昂电子技术、广东超华科技股份、深圳市嘉旺饮食连锁、深圳市龙岗交通规划研究中心、深圳市万信达环境绿化、深圳市华力包装贸易、东莞宝德制衣、惠州速力特注塑、华丰隆玩具、东莞东阳光电容器、深圳日本电计株式会社、深圳宝吉工艺装饰、深圳益智玩具食品、江门声辉电器、台翰模具制品、深圳市福景莱贸易、深圳敦煌柯式印刷、惠州市银基电池配件、成都刀郎酒业、深圳市国瑞印刷中心、惠州大亚湾光弘科技电子、中山宝宝好日用制品、TDK东莞长安华南电子厂、广州市雅江光电设备、惠州住成电装、东莞市爱铭数码电子、东莞泰德灯饰、深圳锦祥实业、深圳市相互广告、汇鸿塑胶五金制品、深圳雅致五金厂、深圳市国电科技发展、深圳市华熙汽车销售、佛山市建缘不锈钢制品、惠州忠信化工、番禺八马蓄电池、珠海市云田电器、建泰印刷(东莞)、东莞光荣电业、惠州富士精工新会英姿五金制品、志麟艺品实业、淄博义升环保设备、江苏华远电缆、江苏广汇电缆、无锡洁隆纺织品、山东贝斯特化工、中山市欧帝尔电器照明、无锡美业机械制造、江阴南泰家纺用品、南海鸿兴海绵、广州梁氏通讯电器、佛山市广特电器、佛山市南海活力家具、东莞元博电子股份、佛山市迅发陶瓷机械制造、苏州金鼎冶金、苏州开元物流、佛山南海嘉恒鞋厂、江苏常熟艺博服装辅料、南京华舜轮毂、南京银茂铅锌矿业、南京晨灿机械制造、无锡爱博纺织服饰、无锡飞翎电子、光大水务、二厂无锡市冠云换热器、无锡市双翼消声器、广东康力日用品、泰安远东国际贸易、国泰精密机件、惠州惠华纸业、广州雄义精密五金、南京民光高压油管厂、山东力诺瑞特新能源、火天集装袋(南京)、四川蓝星机械、深圳南玻伟光导电模、深圳南玻电子、佛山显威五金塑料制品、济南力诺玻璃制品、广州新澳翔服装、湖北大峪口化工、无锡健特药业、广州卡美多鞋业、山东浩信机械、香港加德士华南投资、广州安泰化学、广州西野展示家私、江阴悦达印染、无锡市好达电子、无锡德昶精密铸造、佛山南海瑭虹建材、广州凯歌文具、无锡汉神电气、常熟创宇织造、江苏申乾印务、四川东汽铸造、常熟方正塑料彩印包装、东莞杰高音响家具、深圳瑞基手袋、常熟市曲美制衣、淄博功力机械制造、东莞利成家具配件、山东渤海实业股份、东莞捷西皮革制品、洛阳LYC轴承、淄博鑫东海服装、青岛大兴服装
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《如何进行一个流的生产模式改造》所属分类
《如何进行一个流的生产模式改造》关键词
生产管理、生产模式改造、生产管理、
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