当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》John Wang:《管理预算与财务管理》 (课程编号:10011932)

《管理预算与财务管理》

 

《管理预算与财务管理》培训目标

本课题是本公司2006引进的新课题, 用来满足已经学习过非财务经理的财务课程的职业经理,
以及有志于提高自己实际决策能力的专业财务人员的学习, 本课题透过大量的实际案例,使职
业经理实际决策能力有一个质的飞跃

《管理预算与财务管理》课程大纲

《管理预算与财务管理》

2006年09月28-30日
培训费用:3600RMB/人(含培训费、资料费、会务费、午餐)

【举 办 单 位】纬时培训
【培 训 时 间】 2006年09月28-30日
【培 训 价 格】¥3600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)

【报 名 电 话】 021-58770343*17 021-58782252
【报 名 传 真】 021-51079519
【报名联系人 】 孟小姐
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● 课程背景
本课题是本公司2006引进的新课题, 用来满足已经学习过非财务经理的财务课程的职业经理,
以及有志于提高自己实际决策能力的专业财务人员的学习, 本课题透过大量的实际案例,使职
业经理实际决策能力有一个质的飞跃。
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● 讲师简介:John Wang

纬时公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用
汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司
内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,
美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。

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● 课程对象:董事会、监事会成员、总经理、财务经理、机构管理人员
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● 课程大纲

模块一
? 财务管理要点、现金流及周期
? 财务管理的两个基本问题
? 在损益表上发现信息
? 流动资金与现金周转
? 案例:ROI与RONA的比较
? 练习:盈利能力的度量
? 共享知识、了解讯息
模块二
? 深入了解成本控制及成本分类
? 按作业或产量变化的分类
? 练习案例:贡献与结构性成本
? 制造成本、制造费用帐户设计
? 练习案例:制造费用
? 练习案例:工程,制造与商业成本
? 跨国公司特有的业务术语
? 图表:运营贡献与结构性成本
? 图表:收入与成本
模块三
? 深入了解费用的控制、制造费用
? 案例:制造费用基础
? 作业成本 案例研究
? 图表:公司计划内容模型、计划致胜
? 图表:远景---客户热情的建立
? 自下而上的预算过程
? 企业预算与计划的管理
? 决定计划与预算的关键因素
? 用集团公司、分部预算指导生产线预算
? 生产线的预算、公司预算类别
? 直接人工预算
? 案例:预算报告
? 团队练习一二
模块四
? 练习:盈亏平衡点分析、降价
? 案例:营运杠杆
? 单位成本驱动原、标杆管理
? 精益、同步财务、同步制造
? 缩短精益制造交付周期
? 传统组织转换到工厂关注的概念
? 总成本方法、预测比较
模块五
? 确定目标
? 项目选择
? 资本预算运用、资本预算表格


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报名详情:

培训费用:3600RMB/人(含培训费、资料费,午餐);住宿可协助安排,费用自理。
培训费用电汇至: 工商银行浦东大道支行 银行帐号:1001181309006946138
户名:上海纬时企业管理咨询有限公司

《管理预算与财务管理》 报 名 回 执 表

请填写完毕后请传真至培训部:021-51079519 其余的事情全部就交给我们来做,谢谢!

公司名称:________________________________ 地址:______________ 邮编:_______ 行业:_________

联系人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 传真:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

费用总计:¥________元 - - - - - - - - -
- - -单 - 位 - - -
付款方式:____ (1.现金 2.转帐) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - - - -
- - -盖 - 章 - - -
入住时间:从 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - -
- - - - - - - - -
请来电登记报名或把报名回执表填写完整传真至培训部:021-51079519欢迎集体报名!

(请提前报名登记,以便我司为您准备教材及后勤工作)

培训师介绍

John Wang

纬时公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用
汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司
内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,
美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。

《管理预算与财务管理》培训对象

董事会、监事会成员、总经理、财务经理、机构管理人员

《管理预算与财务管理》所属分类
《管理预算与财务管理》关键词
《《管理预算与财务管理》》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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