当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》王小伟:生产计划与采购物料管理实战训练 (课程编号:100119259)

生产计划与采购物料管理实战训练

 

《生产计划与采购物料管理实战训练》课程大纲

课程效果:
如切实运用,计划顺畅、各种库存明显降低、制造成本降低、企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。

课程大纲:
第一章 生产的本质与型态
1、生产的本质
2、制造型企业物流的本质
3、生产的型态与方式
 预估生产型
 订货生产型
 混合生产型
 推式生产
 拉式生产

第二章 制造型企业生产管理的组织架构
1、目前各类型企业生产管理组织架构的现状
2、规范的生产管理组织架构
分组讨论,达成共识

第三章 制造型企业产供销的有效协调
1、产供销的有效协调的一般流程
2、产供销的有效协调定期会议
3、分组现场训练:如何开一个有效的产供销协调会议
分组汇报、有效解决问题的会议、会议纪要,老师分组
点评

第四章 生产、采购计划的合理编制与实施
1、生产、采购计划的定义、内涵(5W2H)
2、生产、采购计划合理编制的方法
3、分组现场训练:如何编制一个有效的生产与采购计划
4、生产、采购计划的实施方法
5、分组现场训练:如何有效实施生产与采购计划

第五章 采购管理
1、采购的职能、重要性、杠杆原理
2、采购资产回报率
3、新供应商选择与评估
 一般流程
 控制要点
4、分组现场训练:新供应商的选择与评估
5、供应商的日常管理
6、采购一般流程与控制要点

第六章 仓储管理
1、仓储管理的一般流程与控制要点
2、分组现场训练:如何确保帐卡物三相符

《生产计划与采购物料管理实战训练》培训目标

使广大制造型企业生产、采购、仓储管理人员真正了解生产计划与采购、物料管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。达到一学就会、一会就用、一用有效的结果。

《生产计划与采购物料管理实战训练》培训对象

制造型企业总经理、主管生产副总、厂长、生产经理、采购经理、物控经理、采购员、生产计划员、物料计划员、车间主任、仓储主管等

培训师介绍

王小伟

王小伟
国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。

山东管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问;国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

王老师主要工作经历:3年国企、8年外企、10年民企,曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。

王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在上海、广州、深圳、南京、重庆、济南、杭州等全国各地城市讲授企业管理课程,深受广大学员的欢迎。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。

王老师对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。
服务过的客户有:广东健力宝、新泰达电子、捷永集团、广东卷烟厂、广西南南铝业、奇瑞汽车、吉利汽车、上海外高桥造船集团、安徽洽洽食品集团、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司;绍兴地区有丰利设备、中益机械等
点击查看王小伟的详细资料>>>>

《生产计划与采购物料管理实战训练》所属分类
《生产计划与采购物料管理实战训练》关键词
生产计划、采购物料管理、采购、生产管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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