当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王小伟:《企业员工多技能培养体系建设与操作实务》 (课程编号:100119257)

《企业员工多技能培养体系建设与操作实务》

 

课程大纲

第一章: 多技能员工的起源与发展
■多技能员工的正确定义;
■讨论题:到底谁是制造业今天的牛人与红人
■关键词:职能/技能/工位/工序
■多技能员工的起源---昨天的水蜘蛛;
■走过令人向往的时代---多技能员工诞生的三大目的;
■多技能员工的兴起---制造业生产特征的划时代变革.

第二章: 构筑多技能员工培养育体系的四大要点
■多技能员工培养成功的关键---领导重视;
■多技能员工生存的基础---良好的员工生存环境;
■多技能员工成长的中流砥柱---高素质的基层管理队伍;
■系统化解决问题的方法:---构筑完整的多能工培养体系;
■多技能员工训练系统构筑;
■多技能员工作业系统构筑;
■多技能员工激励系统构筑;

第三章: 多技能员工培养体系的三大模块
■多技能员工训练系统构筑
■计论:谁是首当其充的责任者?
■培养多能工的四个主要原则;
■分享:NPS多能工培养的五个步骤;
■多能工培养计划的八大内容;
■案例:某公司多能工培养计划与实践;
■多技能员工作业系统构筑
■多技能员工作业的四大要点;
■深刻理解标准作业的三大内涵;
■案例: 实现多技能员工培养从说服到舒服的跨越;
■多能工培养必须与生产方式改革并行;
■生产线的“三化”改革方向;
■设备的“三不原则”;
■案例:某日资企业数据化快速换线管理系统分享
■多技能员工激励系统构筑
■讨论:怎样才能让多技能员工生存下去?
■讨论:你说自己公司多技能员工生存环境很好的依据是什么?
■设计科学合理的绩效考核方案;
■双赢的直接利益激励法;
■案例:推进式U形拉作业奖励制度;
■员工直接参与管理的精神激励法
■案例:某知名企业下级评价上级的具体方案;

第四章:多批小量与快速生产
■构筑快速换型系统
■构筑快速换型系统的目的
■制造业换型过程中存在的典型问题
■换型过程中主要出现的三种情况
■换型系统构筑的技巧
■换型过程中的其它注意事项
■“效率管理”技巧分享
■提高工厂效率的三大原则
■提高工厂效率的四大要点
■提高工厂效率的三忌
■对提高工厂效率的几点建议
■解决一个首要问题--扫除思想障碍
■研究具体的效率提升方案
■确立目标,树立信心
■改变组织,激发激情

培训目标

让企业更好地适应市场的变化,提高企业竞争力;
■有利于综合性人才的培养及各岗位员工之间的互相理解配合,降低内耗,增加企业人力资源管理的柔性,节约人力资源的使用成本;
■随时调整不同岗位上的作业任务,灵活自如地安排人员,使员工做到一专多能或全能发展,增强员工的工作兴趣,保持员工工作热情、新鲜感和挑战性;
■培训员工提高工作的价值的含量,不同工作岗位上学习到新的技能和知识,成多面手;掌握更多的工作技能,对其职业素质和竞争力都将是一个好的提升。

培训师介绍

王小伟

王小伟
国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。

山东管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问;国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。

王老师主要工作经历:3年国企、8年外企、10年民企,曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。

王老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。

王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在上海、广州、深圳、南京、重庆、济南、杭州等全国各地城市讲授企业管理课程,深受广大学员的欢迎。通过理论与实际的整合,现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。

王老师对制造型企业的咨询,是国内不多见的能承诺效果的专家,对制造型企业几十年的实战经验,其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。
服务过的客户有:广东健力宝、新泰达电子、捷永集团、广东卷烟厂、广西南南铝业、奇瑞汽车、吉利汽车、上海外高桥造船集团、安徽洽洽食品集团、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司;绍兴地区有丰利设备、中益机械等
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所属分类
关键词
技能培养、体系建设、操作实务、培训体系、人力资源、
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