当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》邱昭良:现代经理人必备技能——系统思考应用实务培训 (课程编号:10011916)

现代经理人必备技能——系统思考应用实务培训

 

培训目标

培养团队整体思考的能力,提升经营决策品质,有效解决复杂问题,可以应用于公司战略规划、重大经营决策、设计组织制度与政策、提升管理者决策能力、打造精英管理团队、解决复杂问题等。公司若要永续发展,超越景气循环的限制,本课程提供给您最有智能的决策方法!

课程大纲

第一单元 认识系统思考
• 导入游戏与实际案例
• 系统思考的价值
• 如何学习系统思考?
• 系统思考的基本原理


第二单元 系统思考的工具、方法演练
• 系统思考工具箱
• 系统思考语言及基本元件介绍与练习


第三单元 综合演练
• 啤酒游戏
• 团队学习
• 集体反思

第四单元 系统基模简介与练习
• 系统基模简介
• 系统基模演练
• 系统基模应用指南与注意事项


第五单元 系统思考的实际应用
• 系统思考在企业(社会公共事务)中的应用举例
• 系统思考实际应用中的难题
• 系统思考实践者心得交流

培训师介绍

邱昭良

邱昭良
·中国最活跃的学习型组织实践社团——学习型组织研修中心创始人,北京学而管理咨询有限公司总裁,南开大学管理学博士,师从全国人大常委会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早开始研究与实践学习型组织的专业人士之一。
·自1997年开始致力于推动学习型组织在中国的研究与实践,不仅具有深厚的理论底蕴,对于组织学习与知识管理有着精深独到的见解,而且具有丰富的实践与咨询经验,曾为国内上百家企业、政府部门进行过培训与咨询服务。
·著有《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》,策划/翻译/审校《创建学习型组织5要素》、《实践社团:学习型组织知识管理指南》以及《学习型组织行动纲领》、《系统思考》等,发表相关论文40余篇。·个人主页:http://my.cko.com.cn/html/45/1645.html
·网址:http://www.cko.com.cn(中国学习型组织网)

培训对象

1. 企事业单位中高层领导、经营团队、内部顾问等
2. 企事业单位人力资源、培训、人事部门负责人
3. 对组织学习、系统思考有兴趣之各界人士

所属分类
关键词
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