当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》丁品洋:如何有效进行选才与育才 (课程编号:100119149)

如何有效进行选才与育才

 

《如何有效进行选才与育才》培训目标

在人才竞争的时代中,企业都想获得优秀的人才,想培育他们支撑起公司的不朽事业。所以每个企业都在人才的海洋中不断地选拔人才,不断地培育人才。但往往事与愿违,这一切的一切,根源在于他们无法做到有效进行人才选拔和培育。怎样才可以做到这一点呢,我们的课程将为您全方位进行解答。

《如何有效进行选才与育才》课程大纲

上篇:如何有效的选才
第一部分:理念篇:选才对企业经营管理的影响
1、选才与人力资源的关系
2、选才与招聘及面试的关系
3、选才常见的四大误区
4、有效选才的八项原则

第二部分:管理篇:选才前准备工作
1、招聘决策:完善入职要求及建立素质模型
2、信息发布
招聘渠道的种类
招聘途径——利弊分析总结
内部招聘的优缺点与注意问题
外部招聘的优缺点与注意问题
第三部分:方法篇:选才中面试技巧

1、招聘测试
2、面试技巧
面试官导致无效提问的错误与假设
避免无效提问的方法
如何根据各个职位的胜任素质模型问问题——STAR行为面试法
如何观察其身体语言信息
好记性不如烂笔头--面试笔记如何做
掌控面试速度
如何注意自己的非语言性的信号
三种面试方法的讲解与演练

下篇:如何有效的育才
第一部分:理念篇:员工培训与开发的认知
1、困惑与挑战:培训是否是为他人
作嫁衣
2、员工培训与开发概述
3、员工培训与开发的实施模型
4、培训与开发的方法与类型

第二部分:培训的实施
1、培训是一种艺术更是一种态度
2、成功培训的条件
进行有效培训的七条措施
进行员工有效培训的四个步骤
3、企业的培训如何与人力资源管
理实务结合
4、培训的实施中重点与控制要点
培训需求分析的重点
培训计划及预算的制作与控制
培训内容及教学课程设计
培训方法的选择
培训实施的管理
5、常见培训的控制重点
新员工培训
业务人员的培训
中层管理人员的培训
高层管理人员的培训

第三部分:培训评估与改进
1、培训评估的内容及注意事项
2、培训评估的作用与意义
3、培训评估的方法
4、自我评估
5、培训后员工的管理

培训师介绍

丁品洋

丁品洋
中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任,全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师,香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师;美国ACS职业教育研究中心、中国世纪之星管理培训中心。
历任多家港资上巿集团人力资源总监、策划总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。
主持过的咨询项目涉及组织管理体系优化、人力资源体系建设、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、激励体系设计、流程再造等。
培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累更为丰富和扎实。
服务过的客户有:广州市高速、广州机场高速、广州东南西环高速、中国电信、中国移动、广东省邮政局、广东天林集团、广东钧宏通信、日立电梯、松下万宝、科龙集团、美的集团、诺基亚、广州本田、东莞三星视界、金鹏集团、食益补(白兰氏)集团、达能集团、乐百氏集团、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣、保利集团、方圆集团、新世界集团、美林基业、合生创展、中国人寿保险、美国安检、东方航空宾馆、远洋宾馆、假日大酒店、龙泉酒店、佰易药业、广州医药公司、汽巴精化等知名企业。
点击查看丁品洋的详细资料>>>>

《如何有效进行选才与育才》培训对象

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队
在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工

《如何有效进行选才与育才》所属分类
《如何有效进行选才与育才》关键词
选才、育才、岗位分析、人力资源、
《如何有效进行选才与育才》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×