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高效团队建设

 

《高效团队建设》课程大纲

【课程特色】
体验式 感悟式 娱乐式 互动式
训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。

【课程大纲】
一、 高效团队建设的基本概念
 什么是团队,团队与群体的区别是什么?
 高度的统一性
 高度的自主性
 高度的责任感
二、 怎样把正确观念变成信念
 正确观念界定与行为匹配;
 群体认可度;
 大声宣读、强化重复;
 天天讲、月月讲、年年讲。
三、 怎样把正确行为变成习惯
 具体行为示范、高度统一;
 自我觉醒与自控;
 操、演、巡、点;
 组织约束与监督;
 强化重复、习惯替换。
四、 高效团队的特征
 敬业
 信任与尊重
 人员组成
 沟通
 目标
五、 高效团队建设九大标准
 有高瞻远瞩的战略目标;
 上下价值观统一;
 完善的学习型组织;
 有值得追随的领导核心;
 有激情,富有创新意识;
 上下沟通协调顺畅;
 有简明高效的管理制度;
 有完善的激励机制;
 有广阔的发展空间。
六、 团队成员职业价值观(重点)
 对待工作的态度与行为指导;
 对待公司的态度与行为指导;
 对待领导的态度与行为指导;
 对待自己的态度与行为指导;
 对待同事的态度与行为指导;
 对待社会的态度与行为指导。
七、 团队高效行为建设流程
 决策者高度重视;
 规范自上而下的具体行为;
 规范具体执行细节标准;
 授权、健全监督机制;
 树立榜样;
 对监督者奖惩;
 定期检视效果逐步完善。

《高效团队建设》培训目标

 高效团队建设的基本概念;
 怎样把正确观念变成信念;
 怎样把正确行为变成习惯;
 高效团队建设的特征;
 熟练掌握及应用团队领导艺术;
 团队成员职业价值观(重点);
 团队高效行为建设流程。

《高效团队建设》培训对象

总裁班、职业经理人、MBA、EMBA、公司高管、管理岗位的人等

培训师介绍

赵菊春

赵菊春
著名实践派战略思想家
中国领导艺术研究院首席导师
资深企业训练导师
行为建设学创始人、五行性格学说创始人
清华等十余所高校客座教授
原北京大学金融与产业发展中心领导研究部主任
领导能力突破研修营3+1系统训练课程研发者
服务过的客户有:机关:
国务院国家机关工委、北京市海淀区政府、北京市房山区政府、北京市昌平区政府、海南华亭县政府、中国直升机研究院、鄂尔多斯税务局、承德市政府---

院校:
北京大学、清华大学、中央党校、复旦大学、郑州大学、中山大学、瑞士维多利亚大学、哈普瑞国际商学院等

企业:
新希望集团、建峯集团、江西中烟工业公司、广西烟草专卖局、广西电网、中国移动、科瑞制药、吉林三宝堂、长春禹鸣、慈吉集团、通钢集团、本溪钢铁、安阳钢铁、国信集团、中海石油基地集团、嘉兴商业银行、东莞商业银行、新疆工行、摩托罗拉、诺基亚(中国)投资有限公司、上海大众、上海爱家房地产集团、北京医药集团、北京总部基地、比亚迪汽车、东风二汽、佳程房地产公司、郑州泰宏房地产集团、中电集团、北京诚通房地产集团、湖北电信、甘肃省电力公司、中国人寿、东方希望、山西太原总医院、远兴集团、深圳红门机电、金沂蒙集团、广州白云泵业、上海熊猫机械集团、宏伟集团、361度、---等
点击查看赵菊春的详细资料>>>>

《高效团队建设》所属分类
《高效团队建设》关键词
赵菊春、高效团队、团队激励、团队建设、团队激励、人力资源、
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