当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》曾国庆:非财务经理的财务管理 (课程编号:100119101)

非财务经理的财务管理

 

《非财务经理的财务管理》培训目标

1、快速有效,在最短的时间内掌握现代财务管理的核心体系、原理!
2、万事不求人,独立看懂财务三大报表,读懂财务报告,进行财务分析!
3、培养职能部门降低成本的意识和能力!
4、学习现代财务管理思维与财务语言,使您与财务人员在同一频道沟通!
5、学会简易的与财务沟通、交流、配合的技巧!
6、入门引导并初步培养了财务兴趣,启动了您的自学之门;
7、树立个人理财观念、学会理财方法技巧,提高个人经济效益!

《非财务经理的财务管理》课程大纲

认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
备注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发<<国际注册财务管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码!
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

1.经理人财商基础培养

•企业良性发展五要素
•经理人常犯的财务问题
•好财务在企业管理中四大价值
•卓越企业财务管控目标
•经理人懂财务对企业发展的意义
•财商七要素解析与企业两大黄金等式
2.资金管控与优化措施
•思考:盈利的企业会破产吗?
•案例:秦汇、巨人、爱多、合俊
•资金管控中常见的八大问题
•资金C2C模式及结果的应用
•资金流管控利器—资金预算表的编制
•资金流改善六大措施
•给经理人几点忠告
3.利润规划与成本管控
•案例:宅急送三个月成功扭亏的启示
•BEP模型在利润规划中应用
•企业成本管控理念塑造与四大策略
•企业成本结构分析与应用
•企业成本掘金4R模型
•给经理人几点忠告
4.报表解读与财务分析
•经理人读懂报表的重要性
•财务报表的作用与构成
•如何读懂利润表及重点项目解读
•如何读懂资产负债表及重点项目解读
•如何读懂现金流理表及重点项目解读
•案例:小数字 大价值(简要分析成就麦当劳伟业)
•财务分析的作用、原则与方法
•企业绩效金字塔体系的构建
•财务指标在投资理财中的应用
•给经理人几点忠告
•5、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析 ---不见过程的败落
2、内部风险控制的十把利器
3、重要交易循环的内部控制
-“采购-付款”业务活动的内部财务控制
-“销售-收款”业务活动的内部财务控制
-“费用支出”业务活动的内部财务控制
•6、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
- 成本费用的结构
- 量本利分析与保本点
- 从成本结构看经营风险
- 成本控制的四步执行法
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减

7.构建预算绩效管控系统
•全面预算管理的概述
•全面预算管理的基础准备
•全面预算编制技巧与训练
•全面预算执行、分析与调整
•全面预算考核及结果运用
8、回顾与总结
总结所学知识和技巧;
老师与学员互动时间

培训师介绍

曾国庆

曾国庆
江西财经职业技术学院客座教授
中国总裁网特聘高级讲师
美国特许财务管理师
高级会计师
皇家大学工商管理硕士

•曾老师,先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
•曾服务的企业:
•世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博……等上百家企业
•专著:
•搞懂财务增利润 现金流与营运资本管控 全面预算与成本倍减之道



 企业家赢利型财务管理推广第一人

《非财务经理的财务管理》培训对象

企业老板、副总、HR经理、采购经理,中层管理干部,各部门经理等。

《非财务经理的财务管理》所属分类
《非财务经理的财务管理》关键词
非财务人员、非财务经理、财务管理、内控制度、财务报表、财务管理、财税管理、
《非财务经理的财务管理》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
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学分奖励活动
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