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房地产住宅项目景观品质提升——龙湖、绿城、星河湾、仁恒、万科标杆企业经验借鉴

 

培训目标

景观的功能如何在设计策划中更具亮点和卖点?
本次培训首次向您展示万科、龙湖、绿城、星河湾、仁恒等国内标杆地产景观亮点和景观学习要点!
景观的钱怎样花才能体现最大的附加价值?
本次培训首次向您展示万科等标杆企业景观成本管理的秘笈!
如何实现景观设计中客户最应关注的的功能?
本次培训向您展示万科、龙湖、绿城、星河湾、仁恒等标杆在设计中景观功能配置的标准和要点,满足客户的需求!

课程大纲

第一章:如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点
一、景观的核心竞争点
㈠ 入口
作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色。
1.引导空间序列(市政道路包装)
2.车行流线设计(含指示及人员管理)
3.人行流线设计(同上)
4.大门形象(特色、品质感)
5.入口对景设计(强化特色)
6.整体绿化(突出价值感)
7.项目LOGO设置(突出特点)
8.灯光效果(考虑晚间宣传和夜景)
9.社区围墙(强化品质感和安全性)
10.物业管理设置完善性和创新性

㈡ 配置
客户导向的社区景观配置能作为营销的工具,为业主提供符合需求的服务内容。
1.活动配套
a.儿童活动(含室内外及架空层配置,关注其亮点)
b.老人活动(同上)
c.运动场地(同上)
d.泳池(同上)
2.架空层设计(是否结合物业维护考虑?)
a.配套内容
b.装修标准(材料、家具、灯具、装饰及绿植)
c.人行流线设置(使用是否便利?)
3.会所配套内容(侧重室外部分)

㈢ 绿化
有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感。
1.特点(选取有优势的点)
a.原生树的利用
b.主乔木的布置方式(是否有取巧的方法?与人行系统的关系)
c.各节点处的绿化配置规格和品种(入口、会所、主轴及入户前)
d.草坪的运用(利用草坡来组织景观)
2.灌木和小乔木的运用
a.灌木的搭配和布置方式
b.利用灌木和小乔木藏拙
c.品种的选择(成本因素)
3.苗木资源和施工单位资源
供货来源?合作方式?价格?

㈣ 其他
设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用
1、生态技术的运用(做法、实际使用效果、成本)
a.湿地
b.渗水铺装材料
c.垂直绿化(墙面)
d.生态边坡
2、水景(低成本高品质)
a.小水景,大效果
b.水生植物的运用
c.驳岸处理
3、构筑小品等(系统性)
风雨廊,雕塑,指示系统,灯光系统

二、龙湖、绿城、华润、星河湾、仁恒等标杆企业的景观特点、手法总结
1、龙湖:做照片!从镜头感中修饰景观细节
2、绿城:做公园!营造秩序感的品质小空间
3、华润:做大学校园!利用大草坪组织景观序列
4、星河湾:做高差!利用设置高差使空间小中见大
5、仁恒:做创新!引进优质设计资源

三、考察其他优秀项目时如何关注景观设计的要点
(一)展示区:重点关注流线和布置要点
1.车行、人行流线设置和组织安排(图纸)
2.指示系统的设置(图纸照片)
3.人员接引设置(图纸)
4.项目特色及亮点(配照片)
5.卖场围合包装(照片)
6.综合成本测算(绿植、部品、家具等)
7.工期及资源
(二)社区内:有的放矢,关注景观重点与亮点
1.交通模式(图纸)
2.景观序列(中心围合式、组团式、行列式)
3.活动配套量化(图纸和表格)
4.指示系统(配照片)
5.入户前空间处理(照片)
6.架空层(照片)
7.细部节点处理(省钱好看的做法要记录)
8.综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等)
9.工期及资源

第二章:如何通过设计策划使景观成本投入更具价值
一、产品分类
1、地产景观的逻辑
不同品类产品的景观侧重点有什么不一样?
景观品质怎样提升,提升什么?
满足各品类需求的景观配置面积是什么?配置内容,服务半径,布置原则?
景观品质提升靠什么体现?增加配置面积 or 增加景观成本?
在哪里缩减成本最不影响品质?哪些方面不能“砍”
2、不同景观产品的成本预算
前提:首置、首改及再改产品的景观构成分配比例以及单方造价应基本一致
策略:根据客户关注点加大重点投入
优化:根据地区和产品不同,缩减或增加非关注重点的成本
核心:不同产品的景观成本投入重点应不同!
二、 景观成本
1、万科地产景观成本剖析
2、地产景观成本控制原则
前提:保证景观效果同时降低景观成本
措施:控制软硬景比+低造价的景观面积+控制大乔木
原则:三大基本原则解析
3、景观成本核心关注之石材:有效控制设计才能降低材料和人工成本
4、景观成本核心关注之基层:合理控制,保证质量
三、设计审控
1万科景观设计控制流程解析
2万科景观绿化施工控制表解析

第三章:景观的功能设计 —— 关注客户需求
一、概述
二、指标分析与配置标准
1、活动场地面积分析(含游泳池)
2、活动场地面积分析(不含游泳池)
3、儿童活动场地
4、老人活动场地
5、总活动场地户均面积
三、布置方式
1、服务半径为:成人250m,老人200m,儿童50m
2、运动场地应相对集中布局,儿童活动场地应均匀布局
3、狭长地块应沿人行路布局,方正地块应中心辐射布局
四、场地设计5要素
1、客户关注度:根据客户关注度排序设定所需的功能考虑范围,集中精力做焦点
2、营销卖点:功能与细节应保证品质,更应重视营销卖点,增加特色做价值
3、成本控制:根据成本要求和客户关注度选定实施内容,控制成本做重点
4、使用者喜好:根据使用者喜好排序选择内容(玩具器械品种),投其所好做关怀
5、定期审核:针对项目定期审核,确保实施完成度
五、设计指引
1、配置场地指标
2、配置场地内容
3、儿童场地标准配置参考
4、泳池平面布置标准
5、泳池更衣室布置标准
6、宠物公园布置标准
六、操作指引
①根据社区规模制定所需活动配套面积和内容
②根据建筑空间确定人行系统骨架和景观轴线
③依据日照分析结果考虑活动场地适宜布局位置
④运动场地布置
⑤老人活动场地布置
⑥儿童活动场地布置
⑦审核面积与内容并确保软硬景比例

第四章:绿化苗木的操作管理建议
一、苗源分析
二、苗源成本分析
三、操作模式分析
四、技术措施
五、综合成本

第五章:设计资源整合

培训师介绍

所属分类
关键词
项目管理、房地产、住宅项目、景观品质提升、项目管理、
《房地产住宅项目景观品质提升——龙湖、绿城、星河湾、仁恒、万科标杆企业经验借鉴》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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