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企业创新之道——打造团队的创新能力

 

课程大纲

一、走进创新思维时代
1、变与应变
2、跳出传统的守旧观念
3、社会领域:信息饱和与知识爆炸
4、经济领域:市场竞争显智慧
5、个人领域:有志者事竟成

二、企业创新理论基础
1、创新改变了世界
2、企业只有两种功能——行销和创新
3、重新认识创新
4、企业创新的6种形式
经营模式创新
科技创新
产品创新
行销创新
服务创新
供应链创新
5、企业创新的6种技术
取代
结合
调整
去除
强调
重新排序
6、让创新成为恒态
成功=创新+稳定管理
打破惯例
为未来做好准备

三、突破创新的障碍
1、企业创新的思维枷锁
创新思维的枷锁种类
从众型思维枷锁
权威型思维枷锁
经验型思维枷锁
书本型思维枷锁
自我中心型思维枷锁
其他类型的思维枷锁
2、影响企业创新的7个因素
市场规模
产业分工整合
资本市场
网络资源运用
知识产权保护
企业文化
社会文化
3、妨碍企业创新的7种致命过失
你好,我也好
创新是别人的事
缺乏市场意识
固步自封、闭门造车
权力过度集中
行销接管全局
高级管理者的孤立
4、突破创新障碍的7个方法
常问“为什么不”
集中力量,集中意志
越简单、越笨越好
一马当先
试一下,再试一下
追求完美
通力合作

四、创新思维训练
1、创新三要素
2、拓宽创新视野的6种方法
3、激发思维潜能的5种方法
4、创意的来源
魔岛理论
天才理论
拼图游戏
巴列托法则
改变观念
改变用途
5、催生创意的方法
生活经验法
文字符号法
事实乖离法
移花接木法
同质异化法
逻辑推理法
6、方案创意产生的绊脚石
血统主义
直线主义
逆变心理
影响创意的15种情意习惯
7、锻炼创意的训练方法
反手刷牙法
图像记忆法
科幻小说法
字词观察法
重新定义法
反分析法
刺激反应法
德鲁克式提问法

五、企业创新实践与执行
1、企业战略创新
红海战略与蓝海战略
蓝海战略的价值创新
制定蓝海战略的三大法则
2、企业行销创新
创意就是致富的知识货币
品牌创新经典案例
行销思路创新
市场创新方法介绍
市场创新手法运用
3、企业产品创新
吸油泵的发明
自黏性便条的发明启示
4、企业决策创新
化弊为利
依附式宣传
5、企业制度创新
分期付款
“臭鼬工房”的历史

培训目标

1、深刻理解当今时代对企业创新能力的挑战;
2、了解企业创新的六种形式和六种技术;
3、了解影响创新的障碍和突破障碍的方法;
4、企业创新思维训练体验;
5、企业创新的实践与执行。

培训师介绍

王俊华

王俊华
深圳企业培训者发展同盟高级顾问
高级职业经理人,高级人力资源管理师
清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格
大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户
金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;
制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;
学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。
客户反馈
我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。
——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员
本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。
——芒果网人力资源部经理助理 齐颖
老师博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke

所属分类
关键词
创新能力、培训体系、人力资源、
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