当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王俊华:即 战 力—快速提升团队的战斗力 (课程编号:100118995)

即 战 力—快速提升团队的战斗力

 

《即 战 力—快速提升团队的战斗力》课程大纲

序言 提升你的即战力!
第一章 打造即战力之心态篇
1、变化的世界!
2、强烈的成功欲望
3、正确处理好三件事
4、积极行动、拒绝拖延;执著追求、持之以恒
5、打工心态和老板心态
6、结果意识——总是多一点
7、效率意识——总是快一点
8、质量意识——总是好一点
9、成本意识——总是省一点
10、职业成功的三大定律

第二章 打造即战力之决策篇
1、清晰决策的关键——精神集中
2、影响达到清晰状态的5大障碍
3、如何制定决策
第一部分:达到并保持清晰状态
第二部分:确立决策目标
第三部分:控制情绪
第四部分:使远景规划达到清晰状态
第五部分:与后果保持一致的步骤!
案例:大小公司的决策
4、成为决策专家
技巧1:约束条件松弛法;
技巧2:大胆设想
技巧3:找到问题的关键
技巧4:拓展视野
技巧5:把损失转变成为有所得
技巧6:从实现目标的角度看待你的决策
专家的工具箱
5、ok!——综合运用
清晰交流
技巧:创建交流决策层;
通过创建决策层降低决策的复杂性
技巧:发现并构建新的决策层

第三章 打造即战力之——执行篇
1、志在成功
步骤1:负起责任——舍我其谁
步骤2:明确任务内容
步骤3:组织核心团队,制定战略
步骤4:获得关键人员的意见与支持,完善战略
2、按原则行动
步骤5:启动工作,创造动能
步骤6:协调无间
工具:计划表、进度表、预算表和控制表
步骤7:有效下达命令
步骤8:不让人发疯的疯狂督促
3、处理棘手问题
步骤9:赢得支持,化解对抗
步骤10:创造性的解决问题
克服不可预见的风险、延误和障碍
步骤11:管理压力
4、从经验中学习
步骤12:抓住机会学习并传播
5、危机对加速执行的启示
6、小范围“突破性项目”
7、多重突破的秘诀
8、高级管理任务:让组织专注于少数关键任务。
结语 即战力,从现在开始!

《即 战 力—快速提升团队的战斗力》培训目标

1、了解即战力的三个主要因素;
2、掌握即战力的心态基础及调整方法;
3、理解简单、高效执行的12个金科玉律;
4、学习正确决策的方法和技巧。

《即 战 力—快速提升团队的战斗力》培训对象

企业中高层管理人员及相关人员

培训师介绍

王俊华

王俊华
深圳企业培训者发展同盟高级顾问
高级职业经理人,高级人力资源管理师
清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格
大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户
金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;
制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;
学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。
客户反馈
我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。
——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员
本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。
——芒果网人力资源部经理助理 齐颖
老师博客 http://blog.sina.com.cn/wangjunhuaboke

《即 战 力—快速提升团队的战斗力》所属分类
《即 战 力—快速提升团队的战斗力》关键词
提升战斗力、培训体系、团队激励、人力资源、
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 2429622654   1431049362
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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