当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》杨云:基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告 (课程编号:100118899)

基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告

 

课程大纲

第一期:2010年3月16-17日 (周二-周三)
第二期:2010年8月19-20日 (周四-周五)

提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件
备注:全程分享18个经典财务分析管理案例,提前COPY在学员电脑中,授课中同步操作与分析。更有一套完整的财务分析模板与您共享。

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动:
企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。
财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面!
通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动!
财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据!
财务分析也是制订下期计划、预算,有效管理的重要方式手段!

必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系!用数据管理公司
战略需要数字作依据
细节需要数字作说明
经营需要数据作评估
管理需要数据作指南

企业在财务分析方面通常存在的核心问题:
1.企业各层管理人员尤其是高层领导对财务分析的作用认识不够,分析的目的不明确。没有真正把财务管理与分析工作当做企业管理的重要手段,没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法。
2.财务分析技术不够。缺乏逻辑,不够全面,主次不分明。
3.只是纯粹的财务数据,没有很好的与业务结合的业务数据,如:销售分析、采购分析,这样对企业的业务发展和整体经营分析起不到多大作用。
4.分析频率不够,时间太久,有的甚至半年、一年没有一次完整的财务分析;
5.财务人员与领导和其它管理者的沟通不够,高层领导不是完全理解财务分析报告的内容,财务分析很难对公司的运营起到指导与战略作用。

课程主要内容:
财务核算报表
财务分析报表
基于财务数据的市场分析
基于财务数据的销售运营分析
基于财务数据的采购和生产控制分析
基于财务数据的人力资源管理分析
完整的财务分析模板

完整的财务分析系统:
现代企业——完整的财务分析系统
1)、财务运营分析:工资分析、固定资产分析、往来分析、现金流量分析、费用分析、预算分析、成本分析、存货分析
2)、总体财务分析:财务状况分析、赢利能力、资金周转能力、资金利用效果、主要财务指标、流动比率……
3)、自定义分析:类似EXCEL、财务数据、业务数据、提供表操作+企业财务业务数据+分析工具——构建管理者需要的任意分

课程大纲:
本课程最大的特点:通过实际案例与学员同步操作,使学员能快速掌握分析的纬度和技巧,并能理解财务分析对企业管理的关键意义。
模块一、财务分析报表
1)、企业如何营造持续性的赢利结构
案例1:直观的量本利分析
案例2:单店营运预测
2)、从股东的角度进行决策
案例3:投资回报模型

模块二、基于财务数据的市场分析
1)、客户分析
案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里?
2)、新品上市的数据跟踪
案例5:新产品上市分析
* 销量趋势分析
* 客户数趋势分析
* 客户开发质量分析
* 品类分析
* 区域分布分析
3)、面向竞争的市场分析与管理
案例6:产品分析策略-矩阵分析
4)、竞争对手的价格策略分析
案例7:产品价格分析

模块三、基于财务数据的销售运营分析
1)、商品库存与采购分析
案例8:销售库存分析(哪些产品采购多了,哪些产品会断货?)
2)、用直观的图表激活您的销售团队
案例9:销售行为分析模型
3)、零售门店的运营数据挖掘
案例10:零售行业数据分析
* 客户消费习惯
* 通道利用效率
* 客流峰值分析
* 商品比例分析
4)、销量预测
案例11:销量预测-数据分析加上经验调整
5)、订单履行记录中的客户服务质量分析
案例12:订单发出到客户签收的全过程跟踪

模块四、基于财务数据的采购和生产控制分析
1)、生产分析
案例13:是生产损耗的问题还是采购成本的问题?
2)、采购控制
案例14:你的大供应商是谁?大宗物品涨价的影响会打击你多深?应付账款余额是否合理?下月我还要准备多少现金?
3)、质量分析
案例15:质量趋势—质量纪录中的问题

模块五、基于财务数据的人力资源管理分析
1)、薪资预算和薪酬管理
案例16:从工资奖金表中得出的信息
案例17:年度薪资预算方案模型制定
2)、人力资源结构分析
案例18:公司员工结构多纬度分析

模块六、完整的财务分析模板
1)、赢利能力分析
2)、人员分析
3)、直营系统分析
4)、经销渠道分析
5)、产品分析

培训师介绍

杨云

杨云
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!

【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

【授课风格】
他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
案例式教学;
用数据说话;
互动性、亲和力强;
解决管理问题。

培训对象

财务日常操作人员、统计分析人员、审计稽核人员

所属分类
所属专题
关键词
excel、财务分析、
《基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告》公开课需求表
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性    别:   先生女士
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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