当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》杨克明:管理者五项技能修炼 (课程编号:100118650)

管理者五项技能修炼

 

《管理者五项技能修炼》课程大纲

一、为什么学习本课程:
路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。通过本课程,我们能够找到上述问题的答案。
二、通过本课程您将学习到:
1. 问题清零的理念和方法。
2. 目标体系建立的流程和方法。
3. 日清的方法。
4. 有效激励的方法。
5. 企业或部门文化落地方法。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
 问题不清零,发展等于零
 对待问题三大理念
 三不放过
 问题管理三部曲
 怎样做“小三角”
 对待问题三种状态
 问题清零模型:FDAR
第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
 背好自己的“猴子”
 两书一表
 目标管理“三步曲”
 目标制定“五要素”
 目标制定程序
 目标制定工具
 目标制定案例
 目标分解原则
第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
 日清的目的
 日清的内容
 日清的形式
 日清的手段
 日清会的“五个一”
 日清实施工具
 日清纠偏
 日清范例
第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
 激励的实质
 激励的意义
 激励的原则
 物质激励做基础
 晋升激励定方向
 精神激励创文化
 海尔范例
第五项修炼:文化管理——同心同德,言行一致
 企业文化的实质
 张瑞敏两个角色
 张瑞敏的两手抓
 企业文化建设主要内容
 企业文化活动示例
 企业文化如何落地

培训师介绍

杨克明

杨克明
荣获荣誉:
中国百位优秀讲师
中国企业教育专业十佳培训师
PTT国际职业培训师
青岛十大名师
企业文化师国家职业资格认证授课讲师
中部崛起论坛演讲嘉宾
大粤东论坛演讲嘉宾
实践家MEP超级执行力大会演讲嘉宾
江西财智论坛演讲嘉宾
半岛大讲堂演讲嘉宾
哈尔滨工业大学201讲坛演讲嘉宾
服务过的客户有:服务客户(部分):
电力:鲁能,华能,大唐电力,广西水电,龙口电厂,哈尔滨电厂,特变电工,中电投,国华台电,宁东电力,衡水电厂,四川德润电力,北票农电,凌源供电,南宁供电、哈尔滨龙化煤电等
金融:工商银行总部,工商银行吉林分行,中国农业银行总部,江苏银行,南京银行,邢台银行,金华商业银行,龙游农商行,平顺农商行等
汽车:北汽集团,柳州通用五菱,奇瑞汽车,江淮汽车,上海永达汽车,五征农用车,厦门海翼集团,苏州金龙等
外企:柳州通用五菱(美),北京现代(韩),上海蝶翠诗(日),上海德硅(德),青岛三莹电子(韩),福建浦城正大(泰),青岛嘉里粮油(马),镇江康士伯船舶(挪威)等
医疗: “名院之旅”院长培训班,全国卫生系统干部培训班,宁波卫生系统干部培训班,右江医学院附院,宜宾矿山医院,宁波康宁医院,特格尔医药,河北新兴医药,台州华丰医药,云南同丰医药,山东四方医药,湖北宏源药业等
上市公司:蒙牛,海尔,中国建筑,中石油,中石化,工商银行,力诺,劲牌,江淮汽车,北汽,蓝丰生化,黄山永佳,华天科技等
著名企业:中国电信,中国铝业,中煤集团,中粮集团,蒙泰集团,圣象集团,锦江宾馆,中建八局,中水九局,工商银行,国家电网,大港油田,中国烟草,德钢实业,安化集团,安泰集团等
事业单位:青岛机场,潍坊广电,嘉兴规划设计院,江西省国资委,长春市国资委,安阳邮政局等
教育:清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,中南大学,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,本溪市中小企业培训中心,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等
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《管理者五项技能修炼》所属分类
《管理者五项技能修炼》关键词
中层管理、管理技能、领导力、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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