当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》杨克明:中层主管的高效执行力 (课程编号:100118646)

中层主管的高效执行力

 

《中层主管的高效执行力》课程大纲

一、为什么学习本课程:
为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?
为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假?
为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁,却创造了一个又一个奇迹?
……
企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而中层主管作为企业的执行层,对执行是否到位起着关键性的作用。
中层干部的执行力建设是一个系统工程,与文化、目标、绩效考核、制度体系、管理技能等都有着密切的关系。
通过本课程的学习,将使我们的中层主管在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。
二、通过本课程您将学习到:
1) 中层主管高效执行的工具;
2) 中层主管高效执行的技能;
3) 中层主管高效执行的体系;
4) 中层主管高效执行的理念。
三、谁应该学习本课程:
企业老总、企业中高层管理人员
四、培训方式:
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
五、课时安排:
1天或2天
六、内容提要(课程提纲)
第一讲:赢在执行,赢在中层
 企业成功的要诀
 人才成功的要诀
 执行力对中层主管的重要性
 执行:结果和任务
 客户价值——执行的动力与方向
 执行型中层主管的三大标准
第二讲:上下同欲——打造执行力文化
 小故事感悟海尔执行力文化
 企业文化的实质
 张瑞敏两个角色。
 张瑞敏的两手抓。
 企业文化体现在我们的企业氛围之中。
 企业的核心价值观
 我们必须正确回答的三个问题
 企业文化如何落地?
第三讲:各司其职——背好自己的“猴子”
 谁背着你的猴子
 背错猴子的恶果和启示
 中层主管的 4 种错位糟中层主管的三大内伤
 中层主管的角色定位
 中层主管的身份
 中层主管的三大职责
 中层主管管理技能结构
 优秀中层主管的十大工作方式
第四讲:目标明确——目标的“三步”“五要素”
 目标的“三步”
 目标的制订“五要素”
 目标制定程序
 目标分解原则
 目标制定案例
第五讲:过程纠偏——一切问题都要“清零”
 问题不清零,发展等于零
 问题管理七步法
 如何实现问题清零
 当“问题”重复出现,怎么办?
 松下的“日日盘”
 某公司5个日管理
 某公司5E管理
 海尔的OEC管理
 日清实现形式
第六讲:赏罚分明——激励的“三公”“三法”
 激励“三公”
 激励“三法”
 物质激励做基础
 晋升激励定方向
 精神激励创文化
第七讲:制度第一——制度大于总裁
 为什么制度第一?
 人治——经验管理,感性文化
 法治——科学管理,理性文化
 好制度可以让一个坏人变好,坏制度可以让一个好人变坏
 制度的设计基本理念
 制度的落实与执行
 对下管理中的情、理、法
 海尔管理四准则
 联想制度执行三准则
 西点案例
第八讲:自我经营——从“人治”到“自治”
 管理的四个境界
 人人成为SBU
 “老太太买菜”给我们的启示
 SBU经营的实质是人单合一
 经营人的三重境界
 SBU经营案例
第九讲:中层执行的难点和要点
 执行的难点
 常犯的七大执行错误
 执行的八字方针
 执行的十六字原则
 执行的四个环节
 执行的三个关键
第十讲:执行案例评析

《中层主管的高效执行力》培训目标

1) 中层主管高效执行的工具;
2) 中层主管高效执行的技能;
3) 中层主管高效执行的体系;
4) 中层主管高效执行的理念。

《中层主管的高效执行力》培训对象

企业老总、企业中高层管理人员

培训师介绍

杨克明

杨克明
荣获荣誉:
中国百位优秀讲师
中国企业教育专业十佳培训师
PTT国际职业培训师
青岛十大名师
企业文化师国家职业资格认证授课讲师
中部崛起论坛演讲嘉宾
大粤东论坛演讲嘉宾
实践家MEP超级执行力大会演讲嘉宾
江西财智论坛演讲嘉宾
半岛大讲堂演讲嘉宾
哈尔滨工业大学201讲坛演讲嘉宾
服务过的客户有:服务客户(部分):
电力:鲁能,华能,大唐电力,广西水电,龙口电厂,哈尔滨电厂,特变电工,中电投,国华台电,宁东电力,衡水电厂,四川德润电力,北票农电,凌源供电,南宁供电、哈尔滨龙化煤电等
金融:工商银行总部,工商银行吉林分行,中国农业银行总部,江苏银行,南京银行,邢台银行,金华商业银行,龙游农商行,平顺农商行等
汽车:北汽集团,柳州通用五菱,奇瑞汽车,江淮汽车,上海永达汽车,五征农用车,厦门海翼集团,苏州金龙等
外企:柳州通用五菱(美),北京现代(韩),上海蝶翠诗(日),上海德硅(德),青岛三莹电子(韩),福建浦城正大(泰),青岛嘉里粮油(马),镇江康士伯船舶(挪威)等
医疗: “名院之旅”院长培训班,全国卫生系统干部培训班,宁波卫生系统干部培训班,右江医学院附院,宜宾矿山医院,宁波康宁医院,特格尔医药,河北新兴医药,台州华丰医药,云南同丰医药,山东四方医药,湖北宏源药业等
上市公司:蒙牛,海尔,中国建筑,中石油,中石化,工商银行,力诺,劲牌,江淮汽车,北汽,蓝丰生化,黄山永佳,华天科技等
著名企业:中国电信,中国铝业,中煤集团,中粮集团,蒙泰集团,圣象集团,锦江宾馆,中建八局,中水九局,工商银行,国家电网,大港油田,中国烟草,德钢实业,安化集团,安泰集团等
事业单位:青岛机场,潍坊广电,嘉兴规划设计院,江西省国资委,长春市国资委,安阳邮政局等
教育:清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,中南大学,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,本溪市中小企业培训中心,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等
点击查看杨克明的详细资料>>>>

《中层主管的高效执行力》所属分类
《中层主管的高效执行力》关键词
中层执行力、管理技能、领导力、通用管理、
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 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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