当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》杨克明:打造企业的高效执行力模式——海尔高绩效的OEC执行模式借鉴及启示 (课程编号:100118645)

打造企业的高效执行力模式——海尔高绩效的OEC执行模式借鉴及启示

 

课程大纲

1、为什么学习本课程:
在企业经营过程中,我们经常会产生这样一些疑惑:为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行管理的工具。
天下万物生于有,有生于无。海尔的成功首先是管理的成功——海尔全面实施的OEC执行模式,铸造了企业强大的执行力。
在今天,机会主义让位于管理革命。OEC管理其宗旨是“日事日毕,日清日高”,即“每天的事每天完成,每天都比昨天有提高”。
OEC管理是海尔的成功的秘密武器。它融合日本企业管理思想(团队意识+吃苦精神)、美国企业管理思想(个性舒展+创新竞争)、以及中国传统文化中的管理精髓于一体,造就了一种通用的、实用的、具有中国特色的本土化执行模式。
OEC管理是一种真正使企业利润倍增的“思维国际化、行动本土化”的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式执行模式。
所以,学习本课程,对提升企业的管理水平,提升企业的执行力,具有很大的帮助。
2、通过本课程您将学习到:
1) OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;
2) OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;
3) OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。
3、谁应该学习本课程:
企业中高层管理人员
4、培训方式
专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习
5、课程时间:课时为2天12课时
6、内容提要

第一讲OEC管理产生的背景
1、海尔管理发展的四个阶段
2、应对全球三次管理革命的需要
3、戴明管理思想的影响
4、德、日企业管理思想的影响
第二讲OEC管理概念阐述
1、定义和特点
2、要点和实质
3、思想基础
4、内涵——“1339”
第三讲OEC管理推行(上)
1、OEC管理推则的原则
2、OEC管理推行流程
3、企业文化先行
第四讲OEC管理推行(中)
1、OEC管理推行指导思想
2、OEC管理目标体系建立
第五讲OEC管理推行(下)
1、OEC管理日清体系建立
2、OEC管理激励体系建立
3、OEC管理推行问题纠偏
4、OEC管理内部体系认证
第六讲OEC管理的延伸和启示
1、延伸1——SBU经营
2、延伸2——市场链管理
3、延伸3——业务流程再造
4、OEC管理给我们的启示
5、海尔成功的秘决


注释:OEC管理法
OEC管理法是英文OverallEveryControlandClear的缩写。
“OEC”内容: O-Overall全方位
E-Everyone每人 Everyday每天 Everything每件事
C-Control控制 Clear清理
OEC管理法的主要目的是: “日事日毕、日清日高;人人都经营、事事都创新”,每天的事要每天完成,每一天要比前一天提高1%。
“OEC”管理法由三个体系构成:目标体系→日清体系→激励机制
首先确立目标;
日清是完成目标的基础工作; 日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。

培训目标

1) OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;
2) OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;
3) OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。

培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

杨克明

杨克明
荣获荣誉:
中国百位优秀讲师
中国企业教育专业十佳培训师
PTT国际职业培训师
青岛十大名师
企业文化师国家职业资格认证授课讲师
中部崛起论坛演讲嘉宾
大粤东论坛演讲嘉宾
实践家MEP超级执行力大会演讲嘉宾
江西财智论坛演讲嘉宾
半岛大讲堂演讲嘉宾
哈尔滨工业大学201讲坛演讲嘉宾
服务过的客户有:服务客户(部分):
电力:鲁能,华能,大唐电力,广西水电,龙口电厂,哈尔滨电厂,特变电工,中电投,国华台电,宁东电力,衡水电厂,四川德润电力,北票农电,凌源供电,南宁供电、哈尔滨龙化煤电等
金融:工商银行总部,工商银行吉林分行,中国农业银行总部,江苏银行,南京银行,邢台银行,金华商业银行,龙游农商行,平顺农商行等
汽车:北汽集团,柳州通用五菱,奇瑞汽车,江淮汽车,上海永达汽车,五征农用车,厦门海翼集团,苏州金龙等
外企:柳州通用五菱(美),北京现代(韩),上海蝶翠诗(日),上海德硅(德),青岛三莹电子(韩),福建浦城正大(泰),青岛嘉里粮油(马),镇江康士伯船舶(挪威)等
医疗: “名院之旅”院长培训班,全国卫生系统干部培训班,宁波卫生系统干部培训班,右江医学院附院,宜宾矿山医院,宁波康宁医院,特格尔医药,河北新兴医药,台州华丰医药,云南同丰医药,山东四方医药,湖北宏源药业等
上市公司:蒙牛,海尔,中国建筑,中石油,中石化,工商银行,力诺,劲牌,江淮汽车,北汽,蓝丰生化,黄山永佳,华天科技等
著名企业:中国电信,中国铝业,中煤集团,中粮集团,蒙泰集团,圣象集团,锦江宾馆,中建八局,中水九局,工商银行,国家电网,大港油田,中国烟草,德钢实业,安化集团,安泰集团等
事业单位:青岛机场,潍坊广电,嘉兴规划设计院,江西省国资委,长春市国资委,安阳邮政局等
教育:清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,中南大学,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,本溪市中小企业培训中心,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等
点击查看杨克明的详细资料>>>>

所属分类
关键词
高效执行力、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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