当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》丁品洋:攻“心”管理――让员工心服口服的管理艺术 (课程编号:100118511)

攻“心”管理――让员工心服口服的管理艺术

 

培训目标

学会管理“读心术”,从低层次的行为管理,转向先进的心理学管理
学会教练式管理方式,让管理变得轻松有效,提升个人领导力与团队执行力
学会如何激发团队潜能,创造一支自动自发的高效团队
有效提升沟通能力,明白如何用心进行高情商沟通,建立优质的人际协作关系

课程大纲

一、管理者的出路为何在“攻心”
1、为什么受伤的总是你?
2、“攻心”不是假仁,而是以人为本的体现
3、“攻心”不是忽悠,而是调动内驱力的源泉
4、“攻心”不是占领,而是双赢的保证
5、“攻心”不是捷径,而是当下阻力最小的曲线
二、“攻心”前提:修炼自己的心
1、自我修炼之法术
七证
八目
2、自我修炼要素
自信而不自负
坚持而不固执
激情而不冲动
独立而不孤僻
3、先有理解,方有“攻心”
赢得认同是成功的标志
理解是认同的基础
从90后现象看理解的作用
三、亲和下级的心应用一 :从教训到教练
1、当下人才培育的两个误区
2、当下人才的培育的三个关键点
3、人才培育关键在统一思想
4、统一思想内生比宣贯重要
5、内生重在教练不是教训
四、亲和下级的心应用二: 高情商的沟通
1、从事件看沟通的价值
2、以心为始的高情商沟通技巧
3、高情商沟通的两个原则
4、高情商沟通的四个调整
5、高情商沟通的五个途径
五、亲和下级的心应用三: 柔性激励
1、柔性激励重在激励互动
2、柔性激励重在影响不在控制
3、柔性激励重在心智
4、常用的四种柔性激励方法

培训师介绍

丁品洋

丁品洋
原美国Digital5亚太区人力资源总监
中国服务标准化评价中心副总裁,华南区服务标准化推广中心主任,全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师。历任多家港资上巿集团人力资源总监、策划总监及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。
丁品洋老师培训的主要特色在于借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历,使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际、能使得课程气氛活跃的操作演练。

培训对象

企业主、总经理、副总经理、人力资源、行政、生产、营销、采购等各部门管理人员

所属分类
关键词
管理心理学、
《攻“心”管理――让员工心服口服的管理艺术》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×