当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》陈骥:非人力资源经理的人力资源管理 (课程编号:1001182)

非人力资源经理的人力资源管理

 

《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲

一.现代人力资源管理系统介绍
——需求调查
——人力资源管理系统介绍
——传统人事管理与人力资源管理的区别:
二.如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系
——人力资源管理各级管理者的责任
——问题讨论
三.人力资源管理系统与组织结构
——职位管理:人力资源管理的基石
——职位分析/职位描述/职位评估
——如何进行职位分析
——如何撰写职位描述
——职位描述:如何避免误区
——职位评估
——确定公司薪酬架构的基础问题讨论
四.如何做到有效的人员选拔与录用?
——问题咨询
——HR与直线经理的职责
——招聘表格、程序与方法
——考核方法
——面试技巧
——内部招聘流程与方法
五.绩效管理
——绩效管理是什么?
——绩效管理的任务与管理者的角色
——绩效管理基本程序
——绩效结果的应用
六.员工培训与发展

《非人力资源经理的人力资源管理》培训目标

掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

《非人力资源经理的人力资源管理》培训对象

企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。

培训师介绍

陈骥

《非人力资源经理的人力资源管理》所属分类
《非人力资源经理的人力资源管理》关键词
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《非人力资源经理的人力资源管理》内训课需求表
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