当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》李庆远:变革管理 (课程编号:10011792)

变革管理

 

《变革管理》培训目标

1.了解企业为什么需要不断的变革;
2.了解变化的特征及定律文化与变革的关系;
3.掌握创新与变革的关系及革新对员工的影响;
4.企业在变革中的各种角色及他们的作用;
5.怎样管理变革、减少抗拒,使变革效果最佳;
6.管理者在变革中应怎样思考和行动;
7.为企业的变革做好思想上和方法上的准备。

《变革管理》课程大纲

一、变革管理概论
变革管理的学习目标
变革是永恒的,客观存在的
变革会越变越快∕多∕复杂
变革管理
二、变革的变化特征
我们的世界正在变化
企业的外部正在变化
企业的内部正在变化
变革定律
变革可预见的结果
三、文化与变革
文化与企业组织文化
文化的转变
适应转变的文化
变革文化的发起者
变革文化的的资源
四、变革的两张脸
第一张脸:创新
第二张脸:革新对人们的影响
企业的变革历史
实施变革的基本策略
顺从与承诺
五、变革的主要角色
变革的三种角色
发起者
转变实施者
转变接受者
人只是抗拒别人改变自己
而从不抗拒自己改变自己
六、管理变革
对转变的抗拒
在变革中快速行动
沟通、沟通、再沟通
集中有你重要的优先考虑上
抗拒是正常的
抗拒的发展所限
七、变革管理案例
某民营企业的变革管理案例

培训师介绍

李庆远

李庆远
中国十大培训师之一
理学硕士,曾任大学讲师,广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年,担任过各类企业的生产经理、人力资源经理、副总经理等中高级职务,既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务、生产作业管理方面有深厚的造诣。

《变革管理》所属分类
《变革管理》关键词
《变革管理》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2017-12-18)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

企业变革管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获评“B+”竞争力优强钢企
·袁玉平出席全联冶金商会企业交流大会
·昆药集团“双氢青蒿素片新适应症-红斑狼疮”研
·走进人民大会堂捧起国家最高质量奖
·建筑亮牌确保客户满意
·学习贯彻十九大精神传承发扬先锋队使命——记珠
·十九大精神讲到援孟加拉国孟中友谊展览中心工程
·中建五局工会微信作品获“网聚职工正能量争做中
·深入落实党的十九大精神筑牢安全生产红线意识—
·【学习十九大系列报道】感悟雷锋精神,深入学习
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×