当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》叶老师:度量与分析 (课程编号:100117825)

度量与分析

 

《度量与分析》培训目标

本课程主要揭示软件项目和软件及其相关的产品开发中软件度量的重要性、特点、各种度量元的选取、数据采集、表达和分析方法等要素;介绍如何建立有效的度量与分析机制,有效地支持项目目标和商业目标的实现。

《度量与分析》课程大纲

课程特色:
 共同分享国内外先进企业的软件度量成功经验及前沿发展状况;
 培养学员能够运用软件度量的方法对软件项目进行管理和控制;
 掌握各种估算方法(包括Delphi、功能点、PROBE等),为软件项目的成本、进度、资源投入等决策提供依据;
 掌握如何建立组织级的度量体系,并通过最新的度量过程模型和信息模型,为度量过程实践提供建构和维持度量活动的共同框架,为过程管理和项目管理提供数据;
 学会运用统计过程控制(SPC)的理论来分析过程行为,评价过程稳定性,指导过程改进工作。

培训方式:
讲授、实战练习和互动讨论相结合的方式
培训内容:
 软件项目和软件及其相关的产品开发中软件度量的重要性、特点;
 信息需要、度量元、信息分类、可度量概念与度量信息模型;
 基本度量、派生度量、信息需要与度量构造;
 度量指示器、度量方法与分析模型;
 度量过程模型;
 度量计划的制定、执行和度量活动的评价;
 度量数据的采集、存储、分析与报告规程;
 如何有效地应用软件度量与分析技术有效地支持项目目标和商业目标的实现。
课程安排:
时间 主题 内容提要
第一天 概述 度量的目的、度量对项目开发和管理的影响
估算 规模估算、各种类型的估算法、生产率估算、工作量估算、进度估算、成本估算、COCOMO模型、估算的问题解析、资源模型
质量模型与质量设计 CMMI 中的软件过程、软件项目过程模型、企业如何规划和实施Agile
第二天 度量信息模型 信息需要及分类、测量与度量方法、派生测量与度量、度量构造、实例分析
度量过程模型 标识信息需要与计划度量、度量数据的采集、度量数据的分析、可行性分析与性能分析、集成化分析模型、评价度量
统计过程控制 控制图的要素和结构、各种控制图、用控制图原理分析过程并评价过程稳定性、用过程控制图分析结果指导过程改进
第三天 度量体系建立 度量体系的建立、度量库的建立
理解缺陷 缺陷注入、缺陷发现及缺陷清除
缺陷识别、记录及分类实践
缺陷度量 理解与缺陷相关的各种度量数据、使用缺陷度量数据做决策、软件可靠性、缺陷分析工具
缺陷预防的持续改进 缺陷数据库、缺陷估算模型、制订缺陷目标、应用缺陷预防实践、测量缺陷预防活动的有效性、计算进行缺陷预防的投资回报率
案例分析和课程总结 案例分析、课程总结

培训师介绍

叶老师

软件工程、过程工程高级咨询师,过程建模专家,中科院研究生院外聘硕士生导师,大连市计算机学会理事,高级工程师/副教授,从事CMM/CMMI咨询或评估工作多年,先后为20多家企业提供CMM/CMMI咨询或评估工作。
叶老师曾为西安神州数码、无锡华夏计算机有限公司、杭州交大龙山等企业提供四级培训服务、中国人民银行支付系统开发中心、北京清华同方软件股份有限公司、中国电子科技集团公司第十五研究所(华北计算机研究所)、南京熊猫电子集团、无锡华夏易思通软件有限公司、北京高德软件股份公司、北京中科辅龙、深圳TCL、深圳富士康、深圳好易通、深圳赢时胜、昆山中创软件公司、四川鼎天软件公司、成都锐之狮软件、成都瑞智朗软件有限公司、大连东财科技、天津华源金卡、天津普极科技、上海埃帕软件有限公司等企业提供三级培训服务

《度量与分析》培训对象

各类软件与IT企、事业单位的高级经理、中层经理、项目经理致力过程改进和质量保证工作的有志之士;各个政府部门和各类企、事业单位负责软件项目和合同管理的人员;软件资深工程师和度量分析专员。

《度量与分析》所属分类
《度量与分析》关键词
IT质量、质量管理、生产管理、
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