当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》周老师:基于项目价值提升的规划与景观设计 (课程编号:100117721)

基于项目价值提升的规划与景观设计

    

培训目标

企业负责人,如何把握规划方案的价值最大化?
本次培训将向您进行规划概念设计方案评审的核心要素!
如何在规划概念设计的深度与创新中提升产品价值?
本次培训将向您展示标杆企业的标准化套路与动作!
如何提升规划概念设计阶段的产品价值?
本次培训将首次解密把握规划概念设计价值方向的十大原则!
景观的钱怎样花才能体现最大的附加价值?
本次培训首次向您展示万科景观成本管理的秘笈!
景观的功能如何配置更合理、更具卖点?
本次培训向首次向您展示万科景观设计的标准与要点!

课程大纲

日程安排:
15日 考察上海星河湾、仁恒置地、绿城地产等高品质经典楼盘
16日 培训主题:如何提升规划概念设计阶段的产品价值
17日 培训主题:如何通过景观设计与管理提升产品价值

未来20年新建住宅将以改善需求为主,品质致胜时代来临!
来自行业权威专家的研究表明:住宅市场过滤机制将发挥重要作用,首次置业和城市化
进城人口的需求主要通过二手存量住宅满足,未来20年新建住宅市场将以改善性需求为主,这决定了未来是品质决胜的时代。
行业演变格局不是“大鱼吃小鱼”,也不是“快鱼吃慢鱼”,而是产品能力强的淘汰产品能力弱的,产品能力超群的企业将得到客户和投资者的青睐。
绿城、仁恒置地、星河湾、龙湖等后起之秀,正凭借其超群的产品能力和盈利能力,在激烈的竞争中受到客户和投资者的青睐。而绿城近期向行业龙头万科发出挑战:3-5年后年销售额1000亿,成为行业第一!
只有产品品质卓越,才能带来丰厚的盈利!才能获得更多的发展机会!
面对房地产行业最应该关注的这一发展趋势,您准备好了吗?

培训主题一 如何提升规划概念设计阶段的产品价值

周老师:早年曾在深圳多家知名设计机构工作,有着近十年丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,服务于多家品牌企业,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,多次被该集团评为最具创新精神的行业专家,同时进行了大量的产品创新研究及产品实践,实操的多个项目成为行业内的产品典范,主持操作了北京金地国际花园、金地格林小镇、金地格林小镇6、北京金地名京、天津格林世界等业界知名楼盘,还曾代表集团把控深圳香密山、梅陇镇项目的前期概念设计,积累了丰富的设计管理经验,建立了一整套规范的研发体系。今年主持打造的北京亿城西山华府成为2008-2009年北京销售冠军楼盘。

一、如何在规划概念设计的深度中提升产品价值
二、如何在规划概念设计的创新中提升产品价值
三、规划概念设计在产品创新中的关键作用
四、董事长/总经理(及一线高管)如何从多方案中比较与判断规划概念设计的价值提
升方向
1、设计策划管理与概念设计单位的选择
2、把握规划概念设计价值方向的十大原则
五、规划设计中各物业形态在布局中的价值特点
六、规划概念设计创新及价值提升的案例详析
1、概念设计要点
2、项目的规模分类
3、多方案比较的规划概念设计优化

培训主题二 如何通过景观设计与管理提升产品价值

曹老师 曾就职EDSA北京公司任副总裁,06年加入万科集团总部万创设计管理中心任景观总监。对于地产类景观有多年设计及现场经验,尤其对客户需求定位及成本控制有专业经验,对地产展示区卖场等营销类景观经验丰富。代表设计作品:北京CCTV新大楼景观设计、北京观湖国际社区景观规划、北京山水文园景观设计、北京欢乐谷景观规划设计、上海仁恒滨江花园景观设计等。在万科期间业绩:建立万科华南区域景观标准化管理制度、苗木采购制度及现场管理机制改革、建立万科集团景观成本控制机制;负责管理深圳兰乔圣菲、第五园、天琴湾、福州金域榕郡、厦门金域蓝湾、长沙金域蓝湾、海口浪琴湾、天津润园等多个中高端项目的设计指导及现场管理工作。

一.何谓地产景观?
1. 国内地产景观概述
2. 景观分类
3. 地产景观的节点
4. 地产景观卖点
二.地产类景观的钱都花在了哪儿?
1. 地产景观成本概述
2. 成本各项分类
3. 如何制定产品分级体系
4. 万科应对分级制定成本策略
5. 展示区的成本
三.地产景观的功能

1. 地产景观要满足客户的那些需求?
2. 功能应如何配置更合理?
3. 标杆案例分析比较
4. 万科标准详解
5. 如何执行与考核?
6. 其他
四.地产苗木的采购与现场管理
1. 苗源概述
2. 不同苗源的成本比较
3. 万科苗源采购制度分析
4. 展示区苗木品级制定
五.景观设计案例分析及交流

培训师介绍

周老师

早年曾在深圳多家知名设计机构工作,有着近十年丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,服务于多家品牌企业,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,多次被该集团评为最具创新精神的行业专家,同时进行了大量的产品创新研究及产品实践,实操的多个项目成为行业内的产品典范,主持操作了北京金地国际花园、金地格林小镇、金地格林小镇6、北京金地名京、天津格林世界等业界知名楼盘,还曾代表集团把控深圳香密山、梅陇镇项目的前期概念设计,积累了丰富的设计管理经验,建立了一整套规范的研发体系。今年主持打造的北京亿城西山华府成为2008-2009年北京销售冠军楼盘。

曹老师

曾就职EDSA北京公司任副总裁,06年加入万科集团总部万创设计管理中心任景观总监。对于地产类景观有多年设计及现场经验,尤其对客户需求定位及成本控制有专业经验,对地产展示区卖场等营销类景观经验丰富。代表设计作品:北京CCTV新大楼景观设计、北京观湖国际社区景观规划、北京山水文园景观设计、北京欢乐谷景观规划设计、上海仁恒滨江花园景观设计等。在万科期间业绩:建立万科华南区域景观标准化管理制度、苗木采购制度及现场管理机制改革、建立万科集团景观成本控制机制;负责管理深圳兰乔圣菲、第五园、天琴湾、福州金域榕郡、厦门金域蓝湾、长沙金域蓝湾、海口浪琴湾、天津润园等多个中高端项目的设计指导及现场管理工作。

培训对象

房地产企业董事长、总经理、主管设计副总、设计部负责人及核心骨干、策划部负责人。

所属分类
关键词
景观设计、项目管理、房产建筑、
《基于项目价值提升的规划与景观设计》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×