当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》廖老师:实用软件估计技术 (课程编号:100117652)

实用软件估计技术

 

《实用软件估计技术》培训目标

本课程主要揭示软件项目和软件及其相关的产品开发中各种估计的重要性、特点;介绍各种软件项目属性的估计特点、管理和对应的各种常见方法、原理与技术,为项目制定合理有效的计划和监控项目奠定基础。

《实用软件估计技术》课程大纲

课程特色: 结合实际案例讲解,让学员能够深刻理解并掌握常用的软件估计技术;针对不同的项目类型采用不同的估计方法,确保项目管理的顺利进行;掌握国际先进估计技术,提高项目管理能力。

课程目的: 本课程主要揭示软件项目和软件及其相关的产品开发中各种估计的重要性、特点;介绍各种软件项目属性的估计特点、管理和对应的各种常见方法、原理与技术,为项目制定合理有效的计划和监控项目奠定基础。

培训方式: 讲授、实战练习和互动讨论相结合的方式

培训内容:  软件项目和软件及其相关的产品开发中各种估计的重要性、特点;  介绍各种软件项目产品估计属性的特点、量纲;  估计的基础WBS的建立方法;  各种软件规模、工作量、进度的对应的各种常用估计方法、原理规程与技术;  功能点估计;  COCOMO模型的原理及应用估计;  基于历史数据的估计方法等使用估计技术;  为项目制定合理有效的计划和监控项目奠定基础。

课程安排: 时间 主题 内容提要 概述 估计技术概述,估计对于项目管理、项目开发的影响 WBS分解 WBS的含义 WBS分解的基本原则 WBS分解的注意事项 WBS分解的实战演练(1小时) 第一天 实用的估计方法 PERT SIZING方法的原理 DELPHI估计方法的原理 DELPHI估计方法的练习(1小时) 工作量的估算方法 功能点估计方法 掌握功能点估计原理、方法、要点,并在实际项目中应用。 基于历史数据的估计应用 数据分析技术,基于历史项目的估计应用技巧 第二天 项目计划及监控 基于估计的项目计划制定及监控

培训师介绍

廖老师

拥有20多年的软件开发和项目管理经验,精通软件项目管理、软件估计、软件度量、统计过程控制(SPC)、风险管理、需求工程、软件测试、个体软件过程(PSP)、团队软件过程(TSP)、软件质量保证、软件配置管理等。 目前主要从事软件过程改进及软件工程理论与方法的研究工作。已经成功地为近百家不同类型、不同规模、不同应用领域的企业进行了软件过程培训、咨询和评估工作,积累了丰富的实践经验,有效的解决了很多企业实际存在的问题。

《实用软件估计技术》培训对象

各类软件与IT企、事业单位的中层经理、项目经理致力过程改进和质量保证工作的有志之士;政府主管软件公务员;各个政府部门和各类企、事业单位负责软件项目和合同管理的人员;软件资深工程师。

《实用软件估计技术》所属分类
《实用软件估计技术》关键词
项目管理、
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