当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》欧阳严明 顾问:(品牌课)实战篇:价值链管理—人力资源管理的核心 (课程编号:10011762)

(品牌课)实战篇:价值链管理—人力资源管理的核心

 

课程大纲

专家顾问团队讲授课程(内训系列课程特色):
【方案个性化(系统思想模块化结构设计,方案针对客户自身需求)】
【授之以渔(关注咨询培训核心价值的传递,培训内容的系统性完整性)】
【案例研讨+沙盘模拟+管理推演(注重先进管理理念与东方管理文化融合)】
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1,人力资源系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
>(品牌课)实战篇:职位说明书
>(品牌课)实战篇:职位分析和职位评估
>(品牌课)实战篇:绩效管理-绩效就是财富
>(品牌课)企业薪酬战略和管理
>(品牌课)实战篇:组织变革和人力资源管理
>(品牌课)实战篇:价值链管理-人力资源管理的核心
>(品牌课)实战篇:培训系统的设计和员工培训系统化
>(品牌课)实战篇:人力资源招聘技巧(选拔测评和面试)

2,集团战略管理实战篇:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架

3,市场营销系列:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架
>(品牌课)实战篇:最佳市场竞争策略的评估和选择
>(品牌课)实战篇:大客户管理、销售策略和大客户销售团队建设
>(品牌课)实战篇:新产品上市的操作流程
>(品牌课)实战篇:分销管理-如何优化渠道,提升渠道力(能力和效率)
>(品牌课)实战篇:分销管理-建设和管理你的销售网络,促进业绩稳步增长

4,企业长青系列实战篇:管理基层团队建设(如何当好班组长)
5,企业长青系列实战篇:管理基层团队建设(如何做一名出色的主管)
6,企业长青系列实战篇:高层经理的第九项修炼(影响力就是领导力)
7,企业长青系列实战篇:用企业文化优秀基因塑造团队精神
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1,(专题内训)实战篇:时间管理(提升11%组织运营效率实战篇)
2,(专题内训)实战篇:民营企业的绩效文化和绩效管理
3,(专题内训)实战篇:高科技企业的团队建设和团队管理
4,(专题内训)实战篇:电信运营商的市场竞争策略和销售管理
5,(专题内训)实战篇:战略性人力资源管理(系统思想和方案)
6,(专题内训)实战篇:客户服务(经典):商务礼仪与职业形象
7,(专题内训)实战篇:管理技能系列: M T P 培训
8,(专题内训)实战篇:连锁经营企业的企业文化建设
9,(专题内训)实战篇:电信运营商的HR实践及KRA管理
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参加对象:人力资源|战略管理|市场营销|绩效管理|企业文化|咨询顾问|培训讲师
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培训目标

专家顾问团队讲授课程(内训系列课程特色):
【方案个性化(系统思想模块化结构设计,方案针对客户自身需求)】
【授之以渔(关注咨询培训核心价值的传递,培训内容的系统性完整性)】
【案例研讨+沙盘模拟+管理推演(注重先进管理理念与东方管理文化融合)】

培训对象

人力资源|战略管理|市场营销|绩效管理|企业文化|咨询顾问|培训讲师

培训师介绍

欧阳严明 顾问

欧阳严明 顾问|闫军
CPC咨询培训联盟CPC C&T UNION|QQ管理咨询群16945921|QQ培训顾问群19093582|QQ385317870|y2739@126.com|385317870@qq.com|管理咨询和培训理念:共建管理咨询和培训实战团队,专业化管理咨询+国际化视野powered by CPC C&T UNION -stick with the best
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咨询和培训客户:
Acer宏基台湾,Dell戴尔电脑厦门,Haier海尔集团青岛,好易通中国,华润万佳,汇源果汁莱芜生产基地,江苏隆力奇,昆中药,莲花味精,福满家集团,南孚电池厦门,三圈-益尔希厦门,七匹狼服饰集团晋江,九牧王服饰泉州,深圳科技集团,世纪华源酒店深圳,台塑集团,唯美地产广告香港,西北新技术公司,云南富瑞化工,云南桥香园餐饮连锁,云南云大科技,云南云天化集团,中国电信海南分公司,中国联通华南公司,中国网通华北公司...
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 '.___'.美丽属于你!
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业务涉及行业领域:
政府,运输业,生物,建筑,高科技,批发零售贸易,农林牧副渔业,其他
核心业务地区:
台湾,广东,江苏,山东,福建,云南,江西,陕西,甘肃,青海,广西,宁夏
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典型成功案例(year2005):
客户1:中国联通香港公司|项目描述:战略运营规划
客户2:云天化集团(大型上市国企)|项目描述:战略性人力资源咨询
客户3:Dell戴尔电脑厦门|项目描述:市场营销咨询(含SCM)
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专家顾问团队工作地址:
(1)518027深圳罗湖翠竹路翡翠星空2107-2111室
(2)361008福建厦门湖滨路国贸大厦1109-1111室
(3)650021云南昆明理工大学图书馆106-111室
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CPC管理咨询联盟顾问群

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欧阳严明 老师|闫军
咨询培训工作:
著名跨国公司(德国)7年专业经验.欧阳先生长期从事管理咨询和培训工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构...
现任社会职务:
(1)CPC咨询培训联盟CPC C&T UNION合伙人
(2)SBT商业培训中心特约培训讲师
(3)东大博彦管理咨询公司核心顾问
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欧阳严明顾问工作室http://www.injoyceo.com/prof/index.asp?
id=bensonyan&namecn=欧阳严明
欧阳严明专栏|管理咨询联盟http://bensonyan.boraid.cn
经济学教育科研网http://web.cenet.org.cn/web/bensonyan/
总裁培训网http://chinaceot.com/show_docent.asp?id=12809&tdname=欧阳严明
时代光华http://00591.com/html/teacher/index.php?teacherid=5889
管理在线http://www.8bio.com/zjzl/oyym/200602/26677.html
QQ管理咨询群http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?
browseGID=16945921&function=browse
QQ培训顾问群http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?
browseGID=19093582&function=browse
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欧阳严明近期行程计划:06年3-4月青海网通人力资源咨询辅导培训,深圳-西宁-兰州-厦门之间往返),06年6-9月在昆明。
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备注:
1,CPC以管理咨询项目和企业个性化内训为主要咨询和培训方式
2,CPC不向企业提供免费的外训服务或者无价值的咨询初期解决方案
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┃人海茫茫,认识你是我的福份;┃
┃沟通交流,那是我们注定的缘份。┃
┃Oooo┃
┗━━━━━━━━━oooO━-()━┛
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所属分类
关键词
内训课需求在线提交
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《(品牌课)实战篇:价值链管理—人力资源管理的核心》内训课需求表
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参加总人数:    * 例:20~30人
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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