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战略管理与核心竞争力

 

《战略管理与核心竞争力》课程大纲

一、什么是战略
1、战略的两个定义
2、战略与运营效益
3、成功差异化的典型案例
4、谁制定战略?谁运用战略
5、事业部战略与企业战略
二、反对战略的六种类型
1、作为长远规划的战略
2、形式化的战略
3、直觉还是分析?艺术还是科学?
4、战略优势不过是虚幻而短暂的瞬间?
5、竞争优势只是发展进化中的幸运儿?
6、人们能够辩识却无法制定出优秀的战略?
三、竞争优势的内部资源
1、企业需要长期发展
2、企业的优势所在-----核心竞争力
3、主打战略
4、企业资源战略与部门战略
四、竞争优势的基本原理
1、企业竞争系统
2、关注竞争优势而非竞争对手
3、定义竞争领域
4、评估竞争优势
5、充分利用竞争优势
6、挖掘竞争优势的来源
7、了不起的差异性
五、巧妙而简单的企业战略
1、发现企业中的黄金20%
2、简单有效的企业战略
六、成功的企业整体战略
1、罕见的优秀企业战略
2、早期企业战略的失误
3、战略的失效
4、价值损耗理论
5、发展企业战略的正确方法
6、企业战略的窘境
七、企业的宏观环境
1、大公司面临的问题
2、头号敌人:管理公司
3、二号敌人:自由资本主义
4、21世纪的解决办法
5、宏观环境和你的公司
八、成为精明的企业战略家
1、精明战略家们的19种习惯
2、精明战略家的日常习惯
3、发展战略的特别忠告
4、精明战略家的职业航标
5、给你的忠告
九、认识核心竞争力
1、核心竞争力来自于原创力
2、核心竞争力的本质是企业特有的知识和能源
3、竞争优势不是核心竞争力
4、莫把低成本当作核心竞争力
十、打造企业的核心竞争力
1、从“第一”到“惟一”
2、战略联盟:发展企业核心竞争力的有效途径
3、建设企业文化,打造有生命力的核心竞争力
4、准确把握顾客需求-----从顾客的角度定义核心竞争力
5、合作竞争,打造动态性核心竞争力
6、企业重组,再造核心竞争力
十一、发挥核心竞争力的作用
1、认清投机竞争力
2、利用核心竞争力创造新的市场空间
3、创新才能形成生命力的核心竞争力
4、核心竞争力需要不断发展
5、培育核心竞争力,提高组织智商

《战略管理与核心竞争力》培训目标

※ 了解企业的战略问题
※ 让你真正了解什么是企业的战略管理
※ 了解企业战略对企业发展起到的方向性引导作用
※ 了解核心竞争力的重要作用
※ 了解企业如何建立核心竞争力的策略与方法
※ 学习如何运用核心竞争力提升企业自身的势力
※ 学习运作企业战略来打造自身的核心竞争力

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

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