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企业员工全面激励训练

 

《企业员工全面激励训练》课程大纲

一、怎样快速适应多变的新世纪企业环境
1、优秀员工如何迎接多变的企业环境
2、一流的企业员工所应该具备的心态
二、一流企业员工是如何掌握自已的情绪的
1、情绪控制的重要性
2、掌握情绪的关键
3、控制情绪的方法(一)
4、控制情绪的方法(二)
三、一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的?
1、为什么要有自信心
2、如何建立自信心
四、如何每天都充满激情地投入自已的工作
1、目标引导行动
2、让行动变得快乐
五、怎样更好地提升自已的使用价值?
1、树立终生学习的意识
2、如何提高自己的使用价值
六、怎样把工作变成乐趣
1、为什么要把工作变成乐趣
2、怎样把工作变成乐趣
七、怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围
1、为什么要具有团队精神
2、怎样成为团队中最受欢迎的人
八、如何更好地推销自已的企业
1、企业员工为什么要学会销售
2、企业员工如何应用销售
九、管理者应如何自我激励保持每天的工作热情
1、管理者应有的重要心态
2、管理者如何自我激励
十、领导者应如何激励员工使他们的行动力得以激发
1、如何激励下属(一)
2、如何激励下属(二)

《企业员工全面激励训练》培训目标

※ 掌握快速适应多变的企业环境方法
※ 学会积极的心态对待工作
※ 熟悉建立自信心的方法
※ 有助于企业员工充满激情地投入工作
※ 学会把工作变乐趣
※ 掌握营造和谐、向上的团队氛围的方法与技巧
※ 掌握激励下属行动力的方法

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

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