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领导智慧与变革管理

 

《领导智慧与变革管理》课程大纲

一、推翻旧的变革之道
1、变革的原动力
2、积极对待变革
3、正确认识恐惧的几条建议
4、适用于个人及组织的十条变革准则
5、变革简史
二、在变革的世界中变革企业
1、紧跟变革的步伐
2、四种流行的变革模式
3、进行深层变革的前提-----理解深层结构
4、进行深层变革的关键-----改变公司的信念
5、结合四种模式进行变革
三、变革的过程
1、变革的方法
2、变革的起点
3、推动变革的发展
4、变革项目中需要的七个备用计划
5、从上至下与从下至上的变革
6、融合两种变革途径
四、提高企业意识
1、确立远景目标
2、分析
五、调整一:交流以达成共识
1、达成变革共识的五条原则
2、螺旋型金安塔:看待交流的新视角
3、交流:难与易的结合
4、有关变革的交流:听众提出的重要问题
5、7X规则
6、影响力的五个方面
7、形成变革代表团,创造崭新的现实
六、调整二:发现抵制变革的真相
1、抵制并非坏事
2、抵制之声
3、深入理解抵制之声
4、如何应对抵制之声
5、接受变革
6、如何就变革进行交流
7、如何将听众放在首位
七、调整三:改变企业文化
1、企业文化的十点了解
2、简单的文化变革:行之有效的即保留
八、调整四:衡量及评估变革
1、变革需要证据
2、证据是怎样的
3、认同变革的好处和衡量标准
4、区分衡量变革的软硬标准
5、测量无法衡量的事物
九、调整五:变革者的角色与责任
1、推动革时:领导者
2、推动变革:变革团队
3、推动变革:“员工”层面
4、成为伟大的变革拥护者
5、变革项目中的其他角色
十、调整六:通过学习来持续变革
1、学习循环:推动变革持续发展
2、提出问题:引发变革
3、学习循环的四个阶段
4、开始公司内部的学习循环
5、各司其职
十一、调整七:让变革成为有趣的事情
1、增添工作的乐趣
2、增添乐趣的八种方法
3、庆祝变革
4、向过去告别
5、变革展望
十二、成为变革大师的十五条规则

《领导智慧与变革管理》培训目标

※ 了解变革给公司与个人带来的好处
※ 掌握公司变革的步骤与方法
※ 了解变革管理的关键知识与核心技能
※ 了解变革的创新思维和管理意识
※ 了解变革是企业“二次创业”的必经之路

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

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