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竞争优势与企业成长

 

《竞争优势与企业成长》课程大纲

第一节 竞争优势的原则

一、价值链与竞争与优势
1、价值链
2、竞争范围与价值链
3、价值链与组织结构
二、成本优势
1、价值链与成本分析
2、成本行为
3、成本优势
4、战略性成本分析步骤
三、差异化
1、差异化来源
2、差异化成本
3、买方价值与差异化
4、差异化战略
5、差异化步骤
四、技术与竞争优势
1、技术和竞争
2、技术战略
3、技术演进
4、制定技术战略
五、竞争对手选择
1、竞争对手带来的战略好处
2、“好”竞争对手有哪些特征
3、影响竞争对手的模式
4、最佳市场结构
5、选择竞争对手时遇到的陷阱

第二节 产 业 的 竞 争

一、产业细分和竞争优势
1、产业细分的基础
2、产业细分矩阵
3、产业细分和竞争优势
4、产业细分和产业界定
二、产业替代
1、辨识替代品
2、替代的经济性
3、替代威胁的变化
4、替代路线
5、替代的竞争战略

第三节 竞争优势与企业成长战略

一、业务单元之间的关联
1、横向战略的重要性与日俱增
2、业务单元间的关联
3、有形关联
4、无形关联
5、竞争对手的关联
二、横向战略
1、明确横向战略的必要性
2、关联和多元化战略
3、模向战略中的陷阱
三、获取关联
1、获取关联的障碍
2、获取关联的组织机制
3、管理横向组织
四、互补产品和竞争优势
1、控制互补产品
2、捆绑式经营
3、交叉补贴
4、互补产品与竞争战略

第四节 进攻性和防御性竞争优势

一、产业情景和不确定条件下的竞争战略
1、构造产业情景
2、产业情景和竞争战略
3、情景和规划过程
二、防御战略
1、进入或重定位过程
2、防御策略
3、评价防御策略
4、防御战略
三、进攻产业领先
1、进攻领先者的条件
2、进攻领先者的路线
3、领先者报复的障碍
4、领先者脆弱的信号
5、进攻领先者和产业结构

《竞争优势与企业成长》培训目标

※ 了解企业如何获取持久的成本优势
※ 学习企业如何使自己与对手相比标歧立异
※ 学习企业如何选择细分市场,以便通过企业的集聚战略创造竞争优势
※ 了解如何在相关产业中通过战略协调以获取竞争优势
※ 了解追求竞争过程中的不确定性有何影响
※ 学习企业如何保护其竞争地位

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

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