当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》张老师:质量管理五大工具 (课程编号:100117227)

质量管理五大工具

 

《质量管理五大工具》培训目标

本课程对ISO/TS14969五大工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握五大核心工具在工作中的应用。

《质量管理五大工具》课程大纲

【课程描述】
为推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,我司特推出新版核心工具培训课程,课程由资深质量审核员担任主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

【培训大纲】
第一部分、APQP(产品质量先期策划)
1、APQP概述与基本原则
2、APQP的五大过程
3、控制计划的方法与实施
第二部分、PPAP(生产件批准程序):
1、PPAP概述
2、PPAP的适用范围
3、PPAP的实施
4、PPAP提交应注意的问题
第三部分、FMEA(潜在失效模式及后果分析)
1、FMEA概述与特点
2、FMEA的分析顺序
3、FMEA的应用实例
第四部分、SPC(统计过程控制)
1、SPC基本概念
2、常用统计方法
3、统计技术基础与名词
4、过程控制工具
第五部分、MSA(测量系统分析)
1、MSA的概述及应具备的特性
2、简单测量系统分析与实施

培训师介绍

张老师

高级培训师,国家注册审核员、咨询师。高级工程师,曾任上海汽油机厂检验科长、车间主任、军工组长;上海汽车施拉机研究所发动机组 副组长;上海汽车工业总公司 技术处、质量处工程师;上海内燃机油泵厂质管科长、企质办主任;上海小糸车灯公司质管科长。有丰富的企业实战管理经验。
2000年开始从事管理体系培训与认证咨询工作,主要辅导企业建立ISO9001、QS9000、TS16949、VDA6.1等体系或产品认证,有丰富的咨询辅导经验。他的咨询辅导水平在认证咨询业界享有盛誉。擅长电子、电器、汽车、机械、塑胶、塑料、模具等行业辅导咨询。曾被多家企业聘为长期的企业管理顾问。擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。

《质量管理五大工具》培训对象

企业生产经理、质量经理及与生产质量相关的管理人员

《质量管理五大工具》所属分类
《质量管理五大工具》关键词
质量、生产管理、
《质量管理五大工具》公开课需求表
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