当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》珠峰:ISO9001:2008标准的理解和实施 (课程编号:100117207)

ISO9001:2008标准的理解和实施

 

《ISO9001:2008标准的理解和实施》培训目标

理解ISO9001:2008和一个公司质量管理体系的联系,并定义优胜者方法。
理解确定客户相关过程,建立测量标准;
提高对ISO9001:2008的认识水平,熟悉标准要求;
学会有效实施质量管理体系的战略和方法;
评估文件要求,产生文件化的方法;
了解质量管理体系注册审核的实施章程
具备在公司内部组织实施标准的基本知识和技能。

《ISO9001:2008标准的理解和实施》课程大纲

介绍ISO9001:2008的背景、目标和具体要求;比较2000版本和2008版本标准的差别;说明ISO9001:2008有关质量管理体系和持续改进的范围;提供了理解、文件化和实施质量管理体系的完整指导;确定实施或将现有的质量体系升级到ISO9001:2008的具体步骤;引入了国际上顶尖的理念和方法。

学员背景要求:
具有质量、质量管理和ISO质量管理体系的相关知识和经验。
课 程 内 容
ISO-9001:2008家族概述-结构和范围
对变化的需求
客户需求
ISO改版的目的
ISO 9001:2008结合的管理原则
制定和实施计划
ISO 9001:2008家族的变更
关键术语和定义
建立质量管理体系
持续改进
ISO 9001:2008质量管理体系
4.0 质量管理体系
5.0 管理职责
6.0 资源管理
7.0 产品实现
8.0 测量、分析和改进
ISO 9001:2008的变化
ISO 9001:2008的新要求
企业导向
实施策略
最高管理者的作用
策划过渡
对质量管理体系寄予期望
确定质量目标
质量目标对应客户要求
在业务计划中结合目标
ISO 9001:2008经营策划过程
确定关键过程
关键过程定位
建立实施结构
制定数据管理计划
数据策划和过程
质量管理体系的文件化
ISO 9001:2008质量计划
管理评审过程
管理评审的关注点
执行有效的管理评审
客户满意度
内部质量审核

培训师介绍

珠峰

实战派质量管理专家 六西格玛黑带 卓一企管高级讲师 中国质量协会质量技术专家,质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员。曾任3M公司质量工程师 、南京南化集团生产厂长,宝洁公司质量保证部主管等职。具有十八年生产制造企业实战工作经验,多家世界500强企业培训辅导经验。长期从事质量管理技术研究与咨询工作,擅长生产制造型企业的质量管理工具培训、现场管理、质量成本管理、QC小组活动、质量管理咨询诊断等。朱老师善于结合企业实际运作案例,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
授课特点:
珠老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;由于具有长期丰富实战工作经验,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。珠老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部质量管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。

主讲课程:
擅长生产制造型企业的质量管理培训、质量管理工具、现场改善辅导、质量成本管理、质量检验员培训、抽样检验技术、企业质量保证体系的构建、客户验厂审核技巧与管理办法、客户审核系统建立与规范、量规与仪器校验、产品不良率的控制与监控、质量管理体系认证企业的持续改进等培训及咨询辅导工作。

部分客户:
力捷电脑、科德印刷电路板、新民纺织、亿格铼科技、南京钢铁集团、南京富士达电梯、鹏锋模具塑胶、南京金陵工程设计院、法国马培德文具、夏普中国、江苏阳光集团、中国联通、南京洛普科技、东吴滚针、华硕电脑…

《ISO9001:2008标准的理解和实施》培训对象

质量保证经理,ISO实施小组成员,管理代表和ISO内部审核员。

《ISO9001:2008标准的理解和实施》所属分类
《ISO9001:2008标准的理解和实施》关键词
《ISO9001:2008标准的理解和实施》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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