当前位置:培训频道岗位技能培训行政人事 》刘大海:行政主管的统筹管理训练 (课程编号:100117206)

行政主管的统筹管理训练

 

《行政主管的统筹管理训练》培训目标

1. 系统地学习行政管理的统筹管理知识
2. 识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞
3. 掌握行政管理中的各种技巧,提升行政管理技能

《行政主管的统筹管理训练》课程大纲

课程大纲
1.现代企业的行政管理特征
* 如何在工作中遵守游戏规则
* 行政管理角色认知
* 行政总监工作的全景图
2.行政总监的职业规范
* 职业规范要点
* 宴请西方人的注意要点
* 管理秘书的技能规范
* 怎样能做个称职的协调人
3.对秘书岗位范围要求
* 秘书对总裁工作日程安排
* 翻译的职能
* 文档资料管理
* 如何管理总裁签字文件
* 如何帮助总裁管理时间
4.公司的采购管理
* 采购管理的原则
* 采购员的任用原则
* 采购案例分析
* 采购中的强势地位
5.内部管理关键事物控制点集团电话管理
* 集团的复印机管理
* 集团的车辆管理不同方式
* 常见的车辆管理漏洞
* 手机话费管理要点
* 食堂管理的外包流程
* 员工的应急安全保障
* 办公室布局管理
* 办公室搬家管理
* 与物业的关系要点
* 对施工方的管理要点
* 工厂厂区的环境管理
* 公司驻在地的社区关系
6.公司大型会议管理
* 会议的流程确立
* 会议的各项事宜应对
* 会议相关方联络
7.办公室人际关系
* 办公室里的沟通技巧
* 办公室的各类人应对
8.职业生涯管理
* 职业生涯路境
* 如何规划自己职业生涯

培训师介绍

刘大海

中国政法大学法学学士,英国曼彻斯特大学国际经济法学硕士LL.M,国际注册管理咨询师(CMC),国际银章培训导师,中国企业联合会高级管理咨询顾问,英联邦法学会WTO组高级研究员,中国十大员工职业化培训师。曾任职于英国托马斯库克集团——CEO亚太事务助理,欧亚人力资源发展联盟——中国区首席咨询师。 专业特长:从2001年开始专职从事于培训与咨询工作,以访问学者身份多次出访调研过法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业,在企业中高层经理人领导素质提升及企业培训体系建设;内部培训师训练;客户服务管理与创新等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。 授课风格:前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。成功案例:安利(中国)、百度、海尔集团、联想集团、中国海洋石油、美的集团、深发展、东风日产、上海深圳比亚迪、深圳移动、广州移动、日本麒麟啤酒、中科智担保集团、航天科工集团、广东核电集团、华侨城物业、长城物业、北京信威通讯、台湾国润电器、厦门名姿集团、深圳人保财险、深圳天虹商场、中国人才热线、西部人力资源市场、深圳梁子时装、泰昂电子、超华电子、梁子时装等百余家中外企业。

《行政主管的统筹管理训练》培训对象

行政总监,行政经理,办公室主任

《行政主管的统筹管理训练》所属分类
《行政主管的统筹管理训练》关键词
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
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