当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》姚正琪:QCC品管圈活动实务 (课程编号:100117192)

QCC品管圈活动实务

 

《QCC品管圈活动实务》培训目标

透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.

《QCC品管圈活动实务》课程大纲

课程内容:
1.品管圈活动的概念
(1) 何谓品管圈活动的概念
(2) 品管圈活动的精神
(3) 品管圈活动的要领
(4) 品管圈活动的组织及运营
2.品管圈活动的导入方法
(1) 品管圈活动组圈的要领
(2) 品管圈活动的实施方法
(3) 品管圈活动圈会做法
(4) 品管圈活动发表与交流
3.品管圈活动解决问题的QC Story
(1) 品管圈活动主题选定的问题类型
(2) 问题的发现
(3) 问题发生型QC Story程序与要点
(4) 课题达成型QC Story程序与要点
4.品管圈活动常用工具与案例研究
(1) QC七大手法
(2) 新QC七大手法
(3) 品管圈解决现实问题的案例

培训师介绍

姚正琪

MBA工商管理硕士; 国际项目管理PMP长期特聘授课讲师、上海大学MBA项目管理长期特聘授课讲师,多家知名企业的项目经理、技术部经理和项目管理部经理,多年项目管理咨询经验,辅导过数家大型公司的项目管理咨询项目。
授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。
项目咨询及授课的主要服务单位:上汽集团、太太乐鸡精、松下电器、宝钢集团;贝尔阿尔卡特;钮荷兰拖拉机制造;平高电气股份;陕西省略阳钢铁厂;陕西省延安炼油厂;柳州上汽通用五棱汽车厂;德尔福汽车空调系统;徕卡显微系统;捷频齿轮;申裕导线;德泰顺电梯配件;黎明交通设施器材;新光汽车电器司;山崎电路版;国际空调;豪美佳食品;夏普电子元器件;德事隆紧固系统;大众出租汽车;航星机械(集团);船舶重工集团上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽车机电股份;永新彩管股份;创值工业精密制造;西门子移动通讯;实宏纸业

《QCC品管圈活动实务》培训对象

组长、班长、主任、副主任及相关人员。

《QCC品管圈活动实务》所属分类
《QCC品管圈活动实务》关键词
《QCC品管圈活动实务》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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