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非人力资源经理的人力资源管理

 

《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲

一、成为部门主管的心态及形势变更
1、由属下变成主管
2、心态转变的心结
3、懂得人力资源的好处
二、部门主管如何与人事人员配合
1、了解公司的人事规章
2、遵守现行人事作业流程
3、明白人力资源部门的功能
4、公司对部门人力资源管理的要求
5、确定人力资源及部门可给予的资源
三、部门主管的日常人力资源管理
1、创造良好环境
2、确实了解员工
3、经常教导员工
4、及时纠正员工
5、公平合理分工
6、保持双向沟通
四、如何做好人力运用
1、部门人力分析
2、未来人力需求规划
3、未来目标与人力规划的整合
4、人力规划的阶段论
5、人力规划常见问题的分析
五、高效人力资源的运用
1、核心人力与非核心人力
2、工作时段与生产时段人力运用
3、弹性人力运用的方法
六、招聘人员需求及时间表
1、确认人员需求及时间表
2、配合人事行政流程
3、如何看履历表
七、面谈甄选的技巧
1、如何确定面谈对象
2、如何准备面谈工作
3、如何展开面谈步骤
4、面谈问题案例分析
八、在职培训的安排
1、新进人员的前期培训
2、在职培训项目的选择
3、建立岗位培训的体系
九、在职培训的指导方法
1、在职培训的五个步骤
2、工作记录的指导方法
3、集会学习的指导方法
4、要激励员工自我学习
5、帮员工建立培训体系
十、如何做好绩效评估
1、与员工共同订立目标
2、确定目标顺序和可行性
3、协助激励员工达成目标
十一、公平薪酬的建立
1、搜集并提供资料
2、建立部门内部的薪资公平
3、业绩奖金的设计技巧
十二、留住或分离员工
1、倾听与沟通
2、传达与协调
3、面谈离职的方法

《非人力资源经理的人力资源管理》培训目标

※ 了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色
※ 学会处理日常人事问题的重要方法
※ 掌握高效率运用人力资源的技巧
※ 学会招聘、甄选、留用人才的技巧
※ 获得有效培训、指导在职员工的方法
※ 把握绩效评估和公平薪酬设计的要领
※ 了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义
※ 学习如何同公司的人力资源部门配合,有效实施对部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价
※ 学习根据员工实际特点,有针对性地实施物质和非特质激励与绩效管理的一系列技能和技巧

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

《非人力资源经理的人力资源管理》所属分类
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